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工程质量控制作业指引书 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 项目经理部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2002-10-21 A/1 5.1.1、5.2.1、5.2.2、5.2.4、5.2.5 陆荣秀 唐激扬 刘荣先 2003-3-7 A/2 文件整体修订 陆荣秀 唐激扬 刘荣先 2005-6-1 A/3 2.2、5.1.2、5.2.3、5.2.7、6.4、6.5、7.1、7.2、7.3、7.10、8 范 宇 孟 浩 唐激扬 徐洪舸  目的 使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求。 适用范围 适用于本公司开发的所有项目在施工过程的工程质量管理和控制。 区域各公司差异按第8条款执行。 术语和定义 项目工程质量控制是指项目经理部以合同规定的质量目标或以国家标准、规范，进行的监督与管理活动。 职责 项目经理部 负责履行施工监理、工程承包、设备材料采购等用于本项目的工程合同。 负责对顾客、工程及设计变更的审核、发放及落实情况控制。 负责对监理单位工作及服务过程及质量进行控制。 负责统一工程技术标准的实施。 监理公司 负责对隐蔽工程及工序的监控； 负责分部分项