2005年晋江市卫生系统行风建设检查督导内容(讨论稿).docVIP

2005年晋江市卫生系统行风建设检查督导内容 单位： 年 月 日 序号 项目 内容 分值 检查情况 得分 1 加强组织领导，建立责任制 （10分） 1、切实加强领导，建立纠风领导机构和工作机制，主要领导亲自抓,分管领导具体抓； 2 2、建立权责明晰的分级责任机制，实行领导挂钩联系制度，对纠风工作负全面领导责任； 2 3、开展行风专项整治活动，集中精干力量组织开展明查暗访； 2 4、强化责任追究制度，对工作不力的要坚决予以处理 2 5、强化行政科室对行风的监管职能，从全院的角度做好指导、协调、督促专业科室开展工作； 2 2 加强队伍监督管理（10分） 6、开展宗旨教育、职业道德教育、法纪教育、诚信教育，正反面典型教育，树立本单位先进典型；深入开展“医院管理年”、“情暖医院、优质服务”活动 3 7、积极组织业务人员参加各种培训； 3 8、认真执行省卫生厅“八不准”和市卫生局“十个严禁”，制定贯彻意见并狠抓落实； 2 9、大力实施“科教兴医”，引进和培养各个层次的卫生技术人才，鼓励开展医学科学研究； 2 3 规范诊疗行为（10分） 10、每季度组织一次对医院门诊、住院的大额处方进行分析评议； 3 11、落实大额病例评价和审验制度，开展医疗服务价格专项检查，及时纠正和防止乱收费行为，并制定相关制度及惩处措施 2 12、开展常见病、多发病等单病种收费限额制度； 3 13、建立严格审查制度，严厉查处转移、隐匿药品收入等违纪行为，从制度上解决医疗机构“以药养医”带来的问题。 2 4 认真落实招跟标采购制度 （12分） 14、组织对单位药品集中招标采购合同履约情况进行督导检查； 3 15、改革药事管理办法，强化药事管理委员会职能。根据业务需要制定基本用药目录，健全药事管理制度，采取逐级申报，集中研究，逐步建立公开、公平、公正、集体决策的评审制度； 3 16、建立药品集中招跟标采购情况报告制度，坚持每季度向卫生行政部门报告一次； 2 17、不断扩大集中招标采购范围，招跟标药品品种和金额占医院全部用药的80%以上。 2 18、对从事药品购销活动的重点岗位、敏感岗位的人员实行轮岗制度； 2 5 控制医药费用增长（12分） 19、为病人提供门诊、住院收费日清单，建立医药费用查询制度； 2 20、认真落实省卫生厅控制医药费用增长指标；（市直医院） 3 21、加强医疗机构内部经济管理，严禁科室承包、设立帐外帐或“小金库”，内部分配不得与药品收入挂钩，严禁科室下达指令性经济指标；坚决取消科室经济收入与医务人员个人收入提成挂钩的做法 4 22、严格实行“药品收支两条线管理，药品收入综合医院控制在50%以下，卫生院55%以下”； 3 6 强化医疗服务监督（16分） 23、充分发挥“临床用药评议小组”的作用，每季度组织一次对医院门诊、住院处方中不合理用药的情况进行分析评议。 3 24、狠抓医疗技术规范，医疗质量控制管理制度和落实； 7 25、开展经常性医疗安全教育，提高医务人员法制意识，健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度； 3 26、加强医院感染控制管理，定期组织专项检查； 3 7 改善服务态度，构建和谐医患关系（10分） 27、抓好医院一切工作以病人为中心，积极开展“爱岗敬业、心系群众、争当优秀健康卫士”主题实践活动； 3 28、构建和谐医患关系，主动加强与病人的交流，服务态度良好，服务用语文明； 2 29、努力改善就医环境，解决“三长一短”问题 3 30、设立“便民设施”，实施“导诊服务”，建立完善病人投诉、处理、反馈制度，切实让病人感受到医院的温馨、便捷。 2 8 推行院务公开（10分） 31、要以药品价格和医疗服务收费的项目、标准，中标候选药品和医用耗材的确认、合同签约，以及医务人员的竞聘、使用、奖金分配为重点推行院务公开 2 32、建立专件督办制度，对群众反映集中的问题限期整改，并向社会公开、反馈； 2 33、创新人事管理机制，推行全员聘任、竞争上岗、公开考试、评聘分开、绩效工资制度等； 2 34、坚持院长接待日制度、召开行风座谈会、医患关系协调员会议，广泛征求群众意见，发现问题及时整改； 2 35、对大额诊疗项目、检查项目、用药情况、手术的危险性和愈后