xx施工组织设计解析.doc

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xxx城区河道 天然草白玉护栏修建工程 施工组织设计 xxx有限公司 xxxx年x月xx日 施工组织方案目录 第一章:概述 第二章:工程施工组织与管理 第三章:施工部署 第四章:施工工艺技术及要求 第五章:确保工程质量的技术组织措施 第六章:确保工期进度的技术组织措施 第七章:确保现场文明施工的措施 第八章:确保安全生产的技术组织措施 第九章:现场消防保卫措施 第十章:环境保护措施 第十一章:成品保护措施 第十二章:劳务计划和队伍的管理措施 第十三章:竣工验收 第十四章:资料管理 第十五章:冬雨季施工措施 第一章:概述 1.1、工程概况: 1.1.1、工程名称:xxx城区河道天然草白玉护栏修建 1.1.2、工程地址:xxx 1.2、工程施工设计概况 1.2.1、施工组织设计编制依据及执行规范: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51 《工程测量规范》GBJ50026-1993 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-1988 1.2.2、依据法规: 《中华人民共和国建筑法》 1997占地号91主席令 《中华人民共和国合同法》1999 年第15号主席令 《中华人民共和国招标投标法》1999年第21号主席令 《建设工程质量管理条例》2000年第279号国务院令 1.3、工程质量要求:达到合格标准 1.4、工期要求: 根据建设单位使用要求,参考类似工程经验和本工程具体情况,确定本工程的施工总工期为50天。 第二章 工程施工组织与管理 2.1 施工指导思想 公司将把本项装饰工程的施工予以高度重视,并将组织熟悉施工规范、经验丰富、技术全面的管理人员组成项目经理部,挑选公司中雕刻技术高、做工精细、刻苦耐劳的工人组成施工队伍。充分发挥我公司在管理上卓有成效的“规模化、制度化、规范化、专业化、电脑化”的优势,本着“质量第一,用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨,发扬“追求卓越、创造精品”的企业精神,通过严密而科学的施工组织与管理,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创出最优成绩、创造最佳效果。 2.2 我们的奋斗目标: 2.2.1工期:严格执行合同工期完成施工任务,绝不拖延。充分发挥大公司现有的管理体系,以业主的利益为重,竭尽全力保证工期,为业主早日取得投资效益而努力拼搏。 2.2.2 质量:工程施工质量必须合格力争优良。以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,树一座丰碑,创一块名牌,交一方朋友。 2.2.3 安全生产:杜绝重大安全事故,严格按照国家安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范及工地安全防火管理制度等有关规定、规范施工。 2.2.4 文明施工:以标准化现场文明施工标准及有关规定组织施工。保证工地清洁、场地整齐,从而体现企业的文化建设水准,反映企业的综合管理水平。以新的场容、场貌赢得市场、占领市场。 2.3 施工组织管理形式 2.3.1 必须服从建设方及监督方的及指导及监督,执行监督方对现场质量、安全、文明施工、环保管理的有关规定和制度。 2.3.2 根据本工程项目的规模及特点,在公司的领导下,本工程项目经理部负责实施本工程项目从施工到竣工及交付使用全过程的施工管理,保证本工程的质量、工期、安全作业、文明施工得以全面实现。 2.4 组织管理机构: 组织管理机构见附表一 第三章 施工部署 3.1 施工总平面要求 3.1.1 施工总平面要求 由于本工程地处市区繁华路段,且全部是“野外作业”,建设方也无法提供相应的施工场地、施工用电及材料仓库。所以我们作为本地、及再次承揽相同工程的公司,在这方面有得天独厚的条件和优势。我公司将采取工厂化加工生产、现场组装的施工方式,材料仓库采用移动帐篷,施工期间二十四小时有保管人员看守。 办公室:(专用帐篷)供工地项目经理部管理人员、技术人员使用,面积不少于50平方米。 材料仓库:为了便于管理,应有项目部临时材料堆放区不少于200㎡,另外,设置仓库一个,其面积不少于100平方米,有一个30平方米的易燃物品专用仓库。 3.1.2工地临时用电: 自备四台大功率发电机组。 施工现场所用电线应为符合国家规定的铜芯电缆。 采用三相五线制,单相三线制。 做到一机一闸一漏保。 施工用水: 我公司自备饮用水源,施工用水自备设备现场抽取,充分满足施工及消防用水的需要。 3.2.施工准备工作计划: 施工准备工作内容 时间 组织部门 1 合同交底 合同签订日 商务部、工程部 2 图纸会审 合同签订日 设计所 3 编制施工组织设计、质量计划 合同签订日 项目经理部 4 编制物料采购

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