APQP培训教材二版资料.pptVIP

  1. 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
APQP培训教材二版资料.ppt

* 55 * 56 * 57 * 58 * 59 * 61 * 62 * 63 * 64 * 65 * 66 * 70 * 71 * 72 * 73 * 74 * * 13 * 15 * 15 * 16 * 19 * 21 * 20 * 26 * 27 * 27 * * * 34 * 32 * 33 * 34 * 35 * 42 * 43 * 44 * 45 * 46 * 46 * 47 * 40 * 48 * 49 * 50 * 51 * 52 * 54 * 54 产品/过程质量体系评审 对质量体系的过程控制和其它要素进行检查、以免向客户提供不符合要求的产品 建立在类似的过程、小组经验和顾客输入的基础上 第三阶段, 过程设计和开发 第三阶段, 过程设计和开发 主要工作 实施要点 文件记录 包装标准/规范 顾客包装要求体现在标准/规范中 包装规范 工装/模具开发 工装/模具开发计划 工装/模具任务单 检具开发 检具开发计划 申请单 确定供应商 确定供应商 供方清单 编制过程流程图 一般产品的过程设计可采用典型产品的文件 过程流程、A-6表 编制场地布置图 绘制场地平面布置图,标出物流方向、检验点 场地平面布置图,A-5表 PFMEA 编制过程FMEA 过程FMEA、A-7表 编制试生产控制计划 试生产过程中可采用试生产控制计划,也可用其它相关控制文件以满足产品的要求 试生产控制计划、A-8表 过程指导书 编制各种作业指导书 工艺卡片/作业指导书 检验和试验卡片 初始过程能力研究计划 制定PPK研究计划 PPK研究计划 MSA研究计划 制定MSA计划 MSA计划 管理者审核 完成A-5、A-6、A-7、A-8表的评审工作 管理者支持评审表 时间表 Planning 策划 Product Design Development 产品设计和开发 Process Design Development 过程设计和开发 Product Process Validation 产品和过程的确认 Production 生产 Feedback Assessment and Corrective Action 反馈评估和改进措施 Prototype 制作样件 Pilot 试生产 Launch 投入生产 Program Approval 批准项目 Concept Initiation 提出概念 产品和过程 确认 目的 production trial run 生产试运行 validate the manufacturing process 对制造过程进行确认 develop a control plan for production 制订生产控制计划 第四阶段, 产品和过程确认 输出清单 第四阶段, 产品和过程确认 四阶段、工作流程 有效生产试运行 整个制造系统都必须全部开通, 1至8小时以上的连续生产且300件以上 在生产条件下运行,包括周期时间、环境和操作人员等 制造的零部件用于初始过程能力研究和生产确认试验 如果零部件要装运,应确保有相应的限控手段 第四阶段, 产品和过程确认 有效试运行的用作: 生产确认测试 第四阶段, 产品和过程确认 生产控制计划 —控制零部件和过程的系统 —包括原材料验收、制造过程、装配和包装等项内容 —用于生产运行 —不能取代书面的制造过程指令或程序 生产件批准(PPAP) 零部件提交保证书 sample parts, master sample,样件、标准样件 list of KPCs, KCCs,KPC、KCC清单 dimensional and appearance evaluation 尺寸和外观评价 material tests,材料试验 FMEAs,失效模式及后果分析 control plan, gages, process flowchart 控制计划、检测仪表、过程图 process capability results,过程能力研究结果 第四阶段, 产品和过程确认 产品与过程确认 APQP推行程序-C4 第五阶段 时间表 Planning 策划 Product Design Development 产品设计和开发 Process Design Development 过程设计和开发 Product Process Validation 产品和过程的确认 Production 生产 Feedback Assessment and Corrective Action 反馈评估和改进措施 Prototype 制作样件 Pilot 试生产 Launch 投入生产 Program Approval 批准项目 Concept Initiation 提出概念 反馈,

文档评论(0)

风凰传奇 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档