ERP基础概念培训要点.ppt

* QM系统可对物料采购过程进行质量管理。 QM系统能够在询问的阶段提供正确的货品质量要求。 QM能够在选择供应商方面给予协助。 QM也可记录质量合同与条件。 在接收货物的时候， QM 也能提供准确的验收方案。 以这此的结果，更新对下一此的方案。 在质量管理中，管理会计中的帮助co并保证接收、处理和发出货物时的质量。 可以定义收货及发货时使用的检验方法。可以使用处理时的过程控制。 供应商评估－基于用户定义的衡量所收货物质量的方法..数量的准确程度.. 守时性+用户定义的 * 质量通知是SAP质量管理模块提供的一个灵活的工具。它可以对公司发生质量问题进行管理。这些问题可以是计划的或非计划的，可以来自于公司内部或外部。对应于不同的情形，系统可以定义不同的质量通知类型，如客户投诉，供应商质量问题和内部质量问题等。质量通知可以通过SAP的工作流功能把问题分派给合适的部门和人处理。 QM模块能够为所交付的产品自动生成质量证书。这项证书记录了技术说明、检验结果以及一种产品或一批产品的性质。用户可以使用系统自动地选择质量证书的正确格式设置。 * 现代企业尤其是大型企业的财务管理范围很广泛,从进行帐务和报表处理，资金核算到参与公司战略的制定和执行。系统必须能够满足这些需要,真正实现从战略到执行的多层次的管理。SAP系统提供包括所有领域的从业务处理流程到战略管理集成的解决方案。 。 通过SAP系统内不同的模块之间的联系和与其他应用模块如后勤和人力资源模块的集成， 与后勤供应链中从采购到销售的集成能够优化经营管理业务流程， 而包括与客户、 供应商以及金融机构的策略性业务伙伴在内的功能则更进一步强化了SAP的解决方案的有效性, 除了提供财会数据，财务系统必须首先为公司的战略决策处理经营数据，对经营状况的计划、 控制和监测功能都已经加入到管理功能中。SAP财务管理体系中的管理会计更是涵盖了从一般费用成本核算、 生产成本核算到获利能力分析全方位的内部管理要求，能够不受公司规模的局限, 小到一个销售代理办事处， 大到一个跨国集团公司均可以应用其功能,也能适应不同行业和国家的需要。 SAP的财务管理体系不仅包括财务会计，管理会计，资金管理，投资管理，项目管理，不动产管理及行业解决方案等等操作层面的内容，同时也提供了包括战略管理，绩效管理，全面预算和模拟，合并及权益方关系管理等集成的企业战略管理应用,其中的战略管理模块还集成了经济增加值分析（EVA），价值动因树（VDT）,管理驾驶仓，分险管理等当前最先进的战略分析和实施工具 . SAP提供的不仅仅是一个简单的系统平台，同时也将最新的管理理念与实践融入系统中，包含了大量的管理精华，举例来说，SAP企业战略管理中的平衡计分卡是1992年卡普兰和诺顿第一次提出的。这个最初用来做绩效考核的工具后来进一步发展，并被证实是最为出色的战略管理工具之一。SAP的从战略到执行的多层次财务管理系统能够配合企业由上而下的战略控制、资源分配、预算计划、绩效考核，同时通过由下而上的的业务反馈、市场状况等等来不断验证、优化集团的宏观管理。这就是系统实施背后的管理思路。 要按这个思路来满足各个行业各种客户的需求，必须依靠两个原则：首先，这必须是一个可配置的系统，可以通过灵活的配置实现各种业务需求。其次，这个系统必须立足于最佳业务实践。把各种先进的思想和最佳的处理方法兼收并蓄到系统中来。 SAP通过高度可配置和最佳业务实践两种手段，不只是降低了企业的二次开发量，更重要的是将先进的管理思想传达给企业，也提高了管理平台的稳定性和可拓展性。 * 1。财务里投资管理 2。项目管理 3。预防性 基于时间 基于绩效 基于条件 4。故障树，人工智能 5。派工，领料，工时汇报，测试，验收 6。成本结算 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 孕育期 成长期 * * * Rapid Return on the Internet is a process driven approach consisting of 4 areas: eBusiness Processes - A process model architecture in context of package and industry. There is more detail located in the Additional Information section under offerings. Content Rapid implementation Methodology (i.e.. Solution Pathways) eProject - which is