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人 力 资 源 管 理第一章 概论 曾嘉懿 学习饭店人力资源管理的必要性 唐朝中央设六部:吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部 “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织、人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基 塞萨里兹:‘‘好人无价” 猎狗的故事——笑话 猎狗的故事——思考 1、猎狗的目标??? 猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。 2、猎物的动力 猎狗的故事——思考 3、怎么样长期能有骨头吃? 猎狗的故事——思考 4、骨头与肉如何兼得? 猎狗的故事——思考 一、饭店人力资源管理概述 (一)人力资源:指能够推动整个经济和社会发展的,具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者(指能够独立参加劳动,推动整个经济和社会发展的人) 一、饭店人力资源管理概述 (二)人力资源管理的含义 人力资源的质量 人力资源的体质、智力、知识、技能及劳动态度。 体质——包括力量、速度、耐力、柔韧度、灵敏度等人体运动的功能状态,以及对一定劳动负荷的承受能力和消除疲劳的能力。 智力——人们认识事物、运用知识改造客观世界的能力,含思维能力、记忆力、观察力、想象力、判断力等。 知识——人们在学习和实践活动中所掌握的各种经验和理论。 技能——人们运用知识经验并经由练习而习惯化了的动作体系。 美日企业人力资源管理方式 Google员工的腐败生活 “以人为本”在饭店管理中的运用 P5 二、饭店人力资源的需求定位 二、饭店人力资源的需求定位 (二)饭店人力资源的需求定位 1、基于生命周期变化的人力资源需求定位 2、基于市场需求变化的人力资源需求定位 3、基于柔性需求的饭店人力资源定位 三、饭店人力资源管理的特点 饭店人力资源管理是一种科学化的管理 标准化 程序化 制度化 定量化 2011年,俏江南的多事之秋 先后出现“死鱼换活鱼”事件和“回锅油”事件 四、饭店人力资源管理的内容及任务 (一)内容 四、饭店人力资源管理的内容及任务 (二)任务 诸葛亮七观法: 问之以是非而观其志, 穷之以辞辩而观其变, 资之以计谋而观其识, 告之以祸难而观其勇, 醉之以酒而观其性, 临之以利而观其廉, 期之以事而观其信。 一、EHR的定义 基于互联网的,高度自动化的人力资源管理工作,运用现代电子资讯科技来汇集、分发、分析及处理所有与人力资源管理相关的资讯,以达到降低人力资源管理成本的目标,囊括最核心的人力资源工作流程如招聘、薪酬管理、培训等。 工资设计与管理、工资测算、保险福利、住房保障…… 激励与薪酬福利 劳资谈判、争议处理、合同、后勤服务…… 劳资关系 人事研究、咨询、需求分析…… 制定工作描述和工作规范…… 人力资源规划 与工作分析 六大模块 具体内容 招聘与录用 工作设计、招聘、甄选、录用…… 培训与开发 职前教育、培训、职业生涯…… 绩效考核 满意度调查、激励、评估考核…… 1、科学地了解和评价人。 2、积极造就并且合理的使用人。 3、优化组合人才群体结构。 4、处理好人才流动问题。 酒店业高比例跳槽的原因: 社会原因 劳动自由 饭店业的发展 行业原因 进入壁垒过低 过度重视经验 薪酬水平普遍低下 缺乏行业竞争力 工作强度大 人文环境差 饭店业人才培养机制不完善 奖惩制度不完善等…… 正确认识 跳槽的利与弊 饭店如何应 对跳槽 适应人才流动 不招绝顶聪明人 平时得烧香 让B级人做A级事 鼓励内部跳槽 第 二 节 网 络 环 境 下 H R M 1 EHR的定义 2 EHR的优势 EHR的主要功能 3 sales growth solutions? S I N C E 1 9 9 1 请您思考: 有的同学说: “我对市场营销感兴趣,将来想去做贸易。” “我打算考个注册会计师证,将来搞财务管理。” “我学酒店管理,将来进酒店工作。” 他们觉得自己将来不会去做人事管理,因此,没必要花很多时间学习这门课。 你怎样看待他们的议论? 管理重心的变化 60年代 生产管理 70年代 销售管理 80年代 资本运营管理 90年代 人力资源管理 人力资源是第一资源!!! 惊人的现状 某些国企和事业单位中:“一杯茶、一包烟,一张报纸看一天”:何来工资、效益? 部分私企和外企中:工人成了“包身工”,压力巨大。 有的职业白领:生活很紧张、无聊,跳槽成了生活方式,被炒的担心同样存在 美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能
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