全球电信业现状及总体发展趋势(GBT)V简版.pptVIP

突破瓶颈，创新运营模式 语音免费 数据包月—收费模式变革 FT的业务发展分析 法国电信的固定电话用户呈现负增长态势，而移动用户和宽带接入（ADSL）用户则增长迅速 法国电信的FMC发展策略 * FMC 是一个长期演进的过程。FMC 的实现，主要在三个层面上进行：业务层面、终端层面、网络层面。各个层面实现融合的复杂程度不同，给用户所带来的感受和体验也不同。从实现过程来看，业务融合、终端融合和网络融合可以相对独立地进行，但彼此之间存在着一定联系。 * * * Mobile subscriber penetration, in most developed countries, is reaching the saturation point, and no longer can drive revenue growth. Mobile broadband must be viewed as an extension of the consumer’s entire communication/entertainment experience. FMC offers mobile carriers the near term revenue growth they seek, with minimal network investment. * * * * . * 中心思想：网络转型，四个发展趋势 其中网络转型体现在两个大的方面：业务的变化（左上图），网络的演进（右上图） 发展趋势表现为技术趋势、环境趋势、竞争趋势、需求趋势 去高科技化：隐性的高科技化，显性的去高科技化，使操作应用变得简单而适用 。 System on Chip：单片集成系统SOC，意思是内部芯片集成度更高，而外部接口简单 M2M：machine to machine * * * * 业务已经IP化 1、语音、数据、图象等全业务基于IP、WEB设计，IP 流量在网络上占主流 2、业务与网络无关，业务IP 化可以承载在任何技术的网络上，天然支撑FMC 固定移动融合的趋势 1、以客户为中心的业务设计，需要FMC无缝可移动的业务体验 2、统一通信与各种信息应用融合是ICT业务发展的趋势 网络IP化意味低成本、高效率 1、承载IP 业务直接 OVER IP成本最低，消除背靠背，网络结构简化，OPEX降低 2、IP 架构更易实现FMC和全球化，业务管理和用户业务自助成本大大降低。 3、支撑快速业务生成和业务创新 管理及维护体系新要求 1、管理及维护体系应顺应业务/网络IP 化/FMC的要求 2、制定适应IP 化/FMC的统一运维体系和新的面向SLA的考核指标 3、管理及服务也要适应FMC的业务发展需要，以客户为中心建立新组织架构 * * * * Vodafone创建于1984年，是全球最大的移动通信运营商。 沃达丰拥有完备的企业信息管理系统和客户服务系统，在增加客户、提供服务、创造价值上拥有较强的优势。 Vodafone 2007Q3季报 Rigorous execution against our strategic objectives has been key to our performance in the first half of the year. We have improved our outlook expectations for the full year and the Board has increased the interim dividend by 6.0% to 2.49 pence per share, enhancing returns to our shareholders. Group revenue increased by 9.0% to ￡17.0 billion, or 4.4% on an organic basis. In Europe, where competitive and regulatory pressures remain significant, organic revenue growth was 2.0%. Good revenue growth in Spain and the UK was offset by declines in Germany and Italy, where specific competitive and regulatory events have detracted from an otherwise solid business performance. EMAPA delivered another period of continued