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创新明码标价签印制方式 ——**市局营销中心QC小组成果发布 品牌(规格)变动情况 20**年公司在销品牌(规格)111个。其中,新上市品牌11个,退市品牌3个。 2011年公司销售品牌(规格)110个。其中,新上市品牌22个,退市品牌17个。 经过全体小组成员对各种因素的验证和确认,最终确定: 具体措施效果 明码标价印制费用情况 20**年公司明码标价签印制费用3000元。其中传统方式印制花费2400元,采用新印制方式花费600元。采用新方法后,明码标价印制成本费用大幅降低。 QC活动后的工作目标完成情况: 新品明码标价签印制周期:即时 明码标价签印制成本:3000元/年以下 已达到预期目标! 汇报完毕,谢谢大家! 效果检查 效果 浪费减少 QC熟练度 成本费用 工作效率提高 工作质量全面提升 在多次的效果检查中,我们发现,明码标价签的浪费情况大为减少,费用成本得到了大大的降低,营销人员的工作效率的到了极大的提高,新方法的采用得到了大家的充分认可。 * * 20**年10月22日 小组概况 营销中心QC小组 小组名称 100% 活动出勤率 6次 活动次数 创新明码标价印制方式 课题名称 **QC-yx-001 注册号 提高工作效率 课题类型 20**.5.6 注册日期 20**.5.6 成立日期 小组基本情况 小组概况 小组人员情况及名单 本科 大专 本科 大专 文化程度 组员 组员 副组长 组长 组内职责 现状调查 分析实施 效果检查 总结管理 成果发布 协调管理 组内分工 网建管理员 客户服务助理 副主任 主任 所在岗位 年龄 性别 姓 名 选择课题 20**.5-20**.5 现状调查 20**.6-20**.6 设定目标 20**.6-20**.6 制订对策 20**.7-20**.7 确定主因 20**.8-20**.8 分析原因 20**.8-20**.8 对策实施 20**.8-20**.9 效果检查 20**.9-20**.9 巩固措施 20**.9-20**.10 总结 20**.10-20**.10 A D C P 小组概况 小组活动时间推进表 选题背景 自卷烟明码标价工作开展以来,明码标价签的印制一直按照统一印制的传统流程模式。从这些年使用效果来看,我们发现其存在诸多问题。 选题背景 一、灵活性不高 由于传统的明码标价签印制方式受版式相对固定、变更繁琐的限制。无法在短时间内对新增(退市)品牌的添加(删除)。在这真空时段直接影响到明码标价的维护的完整性。 存在问题 选题背景 选题背景 二、周期较长 传统的明码标价签从排版印制到投入使用,需经历大概三至四天的时间,无法在段时间内满足一线客户经理需求。 存在问题 选题背景 三、浪费严重 传统印制的明码标价签印制量往往较大,对于不常使用的品牌规格标价签使用频率低,造成浪费较大。 存在问题 选题背景 四、成本较高 由于传统印制方式对单独新品的版式印制量较小,印制成本往往是常规版式费用的四至五倍以上。因此,造成印制明码标价成本较高。 存在问题 选题背景 以上问题严重影响了明码标价维护工作的效率和费用成本问题。有鉴于此,营销中心QC小组专门立项,以解决明码标价印制周期长、损耗大、费用成本高的现状问题。 现状调查 调查方法与结论 明码标价签补充周期相对较长和印制费用成本高 通过查询部门意见反馈表、部门费用统计表及印刷厂商报价单,可以看出问题集中在明码标价签补充周期相对长、印制费用成本高。 查询资料 新品明码标价签补充不及时;不常用明码标价签浪费严重;变更印制繁琐且成本较高 1.客户经理反映新品明码标价签经常不能及时补充,烟上柜了却无法给其配备相应明码标价签,只能手工填写。2.市场经理反映剩余的明码标价签多为不常销的卷烟品牌,而且量较大。3.客户服务助理反映在采购明码标价签时,变更印制模版比较复杂,新模板如印制量小,成本相比大量印制要高四至五倍以上。 询问现场工作人员 新品明码标价签补充不及时和不常用明码标价签浪费严重 1.通过多次实地调查发现,市场明码标价缺失或手工填写明码标价签多为上市新品,客户卷烟陈列美观度受此影响较大。2.查看客户服务部剩余明码标价签发现剩余标签为滞销或本地市场销量较小品牌居多,浪费很大。 到现场进行实地调查 结论 执行过程 调查方法 确定目标值 为积极响应省局提出的“严格规范、富有效率、充满活力的江西烟草”创建口号。卷烟明码标价签维护目标:各项指标达到最优化。 即:新品明码标价签印制周期:即时 明码标价签印制成本:3000元/年以下
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