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- 2016-03-29 发布于安徽
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摘 要
本文运用战略管理和市场营销学的理论和方法,对大连海密梯克公司的内外
部环境进行分析,对企业现状进行了实证考察得出大连海密梯克公司市场发展
的主要机会是:国内、国际经济形式好,市场需求扩大;出口德国零部件增多;
国内对环境要求增加:竞争对手发展缓慢;中德双方追加投资:市政府的支持。
主要威胁是:大连帝国屏蔽电泵有限公司的市场现状超过自己;竞争对手的价
格竞争加剧;部分零部件交货不及时,质量不稳定。大连海密梯克公司的主要
优势是;德国品牌、技术先进;节省了研发费用;产品质量好,寿命长:售后
服务及时、周到;销售渠道广泛:产品幅度宽。主要劣势是:价格高,进入市
场难:成本高、利润低;市场覆盖面小:销售政策不灵活,促销手段少,分销
渠道不完善;流动资金紧缺:管理体系不健全,控制不利。
在对大连海密梯克公司进行SWOT分析的基础上提出大连海密梯克公司的
市场发展战略是集中战略,即加强对石化、化工行业的市场开发力度。具体措
施如下:1加速产品引进,转化工作完善产品结构;2扩大生产能力,进一步提
高产品质量;3确定以销售量为导向的定价目标:4采取灵活的销售策略。为此,
各职能部门需通力配合,以确保大连海密梯克公司市场发展战略的实施,并实
现其战略目标。
关键词:泵、泵行业、无泄漏泵行业、屏蔽泵、磁力泵、离心泵、屏蔽套
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