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* 答案要点 4）项目团队的发展通常经历4个阶段：形成阶段/疑问阶段、规范阶段和执行阶段。 5）形成阶段：根据项目特点规划团队人员发展需要，组建团队。主要工作是让团队成员收集与了解有关项目管理软件开发的信息与资料，并根据项目成员特点分派项目成员的职责，解决项目成员在项目中的定位问题。 6）疑问阶段：团队成员执行各自的工作，但在协作上可能形成冲突，这一阶段协调的工作对于项目经理来讲非常重要，并且项目经理应该采用理性的、无偏见的态度解决争端。 7）规范阶段：经过疑问阶段，项目团队成员的协作关系已经确立，项目规程得以改进和规范，项目经理应逐渐将权利下放给团队成员，团队凝聚力加强，合作意识增强，沟通顺畅，团队精神得以体现。 8）执行阶段：这一阶段团队成员的集体感和荣誉感已经形成，项目经理应该给团队成员充分授权，以充分发挥团队成员的作用。相互的理解、高效的沟通、密切的配合、充分的授权，使得这一阶段项目团队的绩效得以最终体现。 * 作业与考试提示 完成所发的练习题，一定要动手，认真做。 考试时细心，注意检查。 * 谢 谢 ！ IPMP笔试培训， 项目管理师 复习 * 关于考试 职业道德：25题 占总分10% 理论知识：100题/每题1分 占总分90% 其中：60题单项选择题；40题多项选择题 问题：教程内容很杂，知识点多，难记。 解决：已经学习的知识模块与重点内容，与今天所划重点范围结合。 验证：通过今天的模拟测试 统计数据表明理论知识相对是难点 答题卡注意不要错位。 * 关于考试 技能考试： 技能题型：必须会计算。 要求做到卷面整洁，书写步骤完整，计算无误 注意答题步骤尽量完整。 对题干理解到位，结合所学内容 两场考试中间休息半小时。 * 财务评价与项目选择-项目启动 财务评价法 回收期法 项目的回收期是用初始的固定投资除以项目预计的年净现金流 折现现金流法 初始投资，因为是流出，所以是负值 在t阶段的净现金流量 所要求的收益率或最低预期收益率 * 一、下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。 项目现金流量表 单位：万元 序号 工作项目 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 1 现金流出 3000 2200 1400 1400 1400 2 现金流入 — 2100 2800 3200 3200 3 净现金流量 4 累计净现金流量 5 10%的贴现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 6 净现值 7 累计净现值 1、将表中3、4、6、7行的空格填满。 2、计算该项目的净现值。 3、计算静态投资回收期。 4、计算动态投资回收期。 5、如果行业标准收益率为１６％， 请判断该项目在动态投资时是否可行？ * 答案 1、见下表 序号 工作项目 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 1 现金流出 3000 2200 1400 1400 1400 2 现金流入 — 2100 2800 3200 3200 3 净现金流量 -3000 -100 1400 1800 1800 4 累计净现金流量 -3000 -3100 -1700 100 1900 5 10%的贴现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 6 净现值 -2727 -82.6 1051.4 1229.4 1117.8 7 累计净现值 -2727 -2809.6 -1758.2 -528.8 589 2、该项目的净现值为589万元 3、静态投资回收期=（4-1）+1700/1800=3.94年 4、动态投资回收期=（5-1）+528.8/1117.8=4.47年 5、1/3.49= 1/4.47= 均大于16%，该项目可行。 * 价值工程 某地铁公司为了a、b、c三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。 方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数 a b c F1 9 9 8 0．55 F2 10 10 10 0．15 F3 8 7 9 0．15 F4 9 10 9 0．10 F5 8 8 6 0．05 单方造价 （元/㎡） 1088 1146 1215  在表中计算各方案成本系数，功能系数和价值系数，并确定最优方案（计算结果保留小数点后3位，功能系数要求列出计算式）。 * 答案 1、功能得分 FA=9*0.55+10*0.15+8*0.15+9*0.10+8*0.05=8.95 FB=9*0.55+10*0.15+7*0.15+10*0.10+8*0