MIS考前辅导资料.ppt

考试形式：闭卷 考试时间：100分钟 考试题型： 一、单项选择题 （每题 2分，共30分） 二、名词解释 （每题 3分，共12分） 三、简答题 （每题 7分，共35分） 四、应用题 （每题 8分，共 8分） 五、论述题 （每题15分，共15分） 考试范围 教材第一~八章 总评成绩 平时三次作业30%，期末成绩70% 一、信息 1、信息的定义。 2、理解信息的基本特征。 客观性 价值性 时效性 扩散性 共享性 不完全性 …… 二、管理信息 1、管理信息的特征 经济性：投入与产出问题。 等级性：不同层级的管理者对信息的需求是不同的。 第一章 管理信息系统的基本概念 三、管理信息系统 1、管理信息系统定义。（以人为主导的人机系统） 2、管理信息系统的演化 （1）事务处理系统阶段（TPS） （2）管理信息系统阶段（MIS） （3）决策支持系统阶段（DSS） 第一章 管理信息系统的基本概念 三、管理信息系统的分类 1、按信息处理方式分类 脱机系统 联机系统 实时系统 第一章 管理信息系统的基本概念 四、管理信息系统的结构 1、管理信息系统的总体概念结构 2、管理信息系统的基本模式图 第二章 管理信息系统技术基础 一、技术基础 计算机系统 网络技术 数据库技术 二、网络技术 1、了解网络的分类：按覆盖范围、按数据传输方式 2、网络的拓扑结构 3、Intranet、Extranet、Internet的关系。 第二章 管理信息系统技术基础 三、数据库技术 1、数据管理技术发展的四个阶段 （1）人工管理阶段 （2）文件系统阶段 （3）数据库系统阶段 （4）分布式数据库系统阶段 2、数据模型的类型 层次模型 网状模型 关系模型 3、关系模型中的基本概念： 关系、属性、关键字…… 一、比较管理信息系统的开发策略 1、自下而上：边实施边见效，容易开发，可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险。但在实施具体时，缺乏从整个系统出发考虑问题，易导致功能和数据的重复和不一致，随着系统的进展，往往要作许多重大修改，甚至重新规划、设计。用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。 2、自上而下：具有系统性、逻辑性强的优点；缺点是对制定较大的系统来说，由于工作量大而影响具体细节，系统开发费用大。 3、综合开发：对于大型系统往往使用综合开发方法，即先“自上而下”地作战略规划，再用“自下而上”的开发策略逐步地实现各系统的应用开发。 二、管理信息系统的开发方式比较。 三、结构化系统开发方法 1、基本思想 先将整个管理信息系统的开发划分成若干个相对比较独立的阶段，如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施等。 在前三个阶段采用自顶向下的方法对系统进行结构化划分，即从组织管理金字塔结构的最顶层入手，层层分解逐步深入至最基层；先考虑系统整体的优化，然后再考虑局部的优化。 在系统实施阶段，采用自底向上的方法逐步实施，即按照前几个阶段设计的模块组织人员从最基层的模块做起（编程），然后按照系统设计的结构，将模块一个个拼接到一起进行调试，自底向上，逐渐地构成整体系统。 2、五大阶段及主要工作任务。 3、结构化开发方法的优点、缺点。 4、适用场合 四、原型法 1、基本思想 基本思想：引进试制样品的方法。 系统开发人员在初步了解用户需求的基础上，迅速而廉价地开发出一个实验型的系统，即“原型”； 将其交给用户使用，通过使用，启发用户提出进一步的需求，并根据用户的意见对原型进行修改，用户使用修改后系统提出新的需求。 反复修改，用户和开发人员共同探讨改进和完善，直至最后完成一个满足用户需求的系统。 2、原型法的优点、缺点。 优点 ： 符合人类认识事物的规律，更容易使人接受； 改进了开发人员与用户的信息交流方式； 开发周期短、费用低。 应变能力强。 用户满意程度提高。 3、原型法的适用场合 第四章 管理信息系统的系统规划 一、诺兰模型。 第四章 管理信息系统的系统规划 二、关键成功因素法的定义。 三、比较信息系统规划的三种方法。 （1）关键成功因素法能抓住主要问题，使目标的识别突出重点。这中方法最有利于确定企业的管理目标； （2）战略目标集转化法从另一个角度识别管理目标，它反映了各种人的要求，而且给出了按这种要求的分层，然后转化为信息系统目标的结构化方法。它能保证目标比较全面，疏漏较少，但它在突出重点方面不如前者。 （3）企业系统规划法虽然也首先强调目标，但它没有明显的目标导引过程。它通过识别企业“过程”引出了系统目标，企业目标到系统目标的转化是通过业务过程/数据类等矩阵的分析得到的。由于数据类也是在业务过程基础上归纳出的，因此我们说识别企业过程是企业系统规划法战略规划的中心，而不能把企业系统规划法的中心内容当成U/C矩阵。 第四