2012年06月份全国二级建造师施工管理真题答案及分析.doc

2012年二级建造师 《施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意） 某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理 业主 B.R监理公司 C. G施工企业 D.施工总承包 答案：D P5 解析：施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理 难易程度：★★ 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（） 项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 答案:A P12 解析：第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础 难易程度：★★ 3.关于工作任务分工的说法，错误的是（） 工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 答案:B P7 解析：下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 难易程度：★★★ 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 答案:B P23 解析：倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 难易程度：★★ 5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（） 零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 答案:D P25 解析：倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如……..定向爆破工程等为对象编制的。 难易程度：★★ 6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 答案:B P27 解析：最上面施工组织总设计的编制程序 难易程度：★★★ 7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（） 强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 答案:A P28 解析：第四段管理措施(包括合同措施) 难易程度：★★ 8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（） 法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 答案:B P34 解析：第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任 难易程度：★★ 9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（） 费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。 费用偏差为5万元，项目运行节支 费用偏差为5万元，项目运行超出预算 费用偏差为-5万元，项目运行节支 答案:A P87~P88 解析：赢得值（挣值）法的计算 难易程度：★★★ 10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产量提高增加的成本是（）元 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 答案:C P96 解析：因为分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值目标成本500×800×1.05=420000元 产量提高后:600×800×1.05=504000元，所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=84000元 难易程度：★★★ 11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（ ） 直接按合同已有的价格确定 由发包人提供并经双方确认执行 参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 答案:A P99 第二段 解析： 已有的，按照已有的 有类似的，参照类似的 没有的，