企业中高级管理才的招聘与选拔.pdfVIP

’ 内容提要 改革开放以来，由于经济的飞速发展，对企业的人才提出了更高 的要求。而同时，由于各种原因，我国正处于人才的稀缺阶段，使 得企业对人才，尤其是对中、高级人才的需求难以得到满足。本论 文是针对此问题提出解决方案。 ， 瞻统的解决方法是外部招聘和内部选拔。而在当今，任何事物 都在飞速发展，外部招聘和内部选拔也都有自己新的发展。在外部 招聘中，又增添了猎头的引入；而对于外部招聘来讲，保证外部招 聘的质量由新的测量方法和标准招聘程序来保证。内部选拔也在自 身的发展中得到了不断地完善。如何积累人才，如何建立好的选拔 制度，绩效考核在选拔中的作用等等。， 一， 但解决问题的最根本方法还是建立一套现代化的信息管理制 度。随着计算机在企业中的大量应用，塑垡焦星管理悉统也在企业 中得到广泛应用。这套系统在人力资源上的应用，将彻底解决企业 中、高级人才的稀缺问题，降低费用，成为人力资源管理发展的方 向和趋势。 关键词：中、高级管理人才、外部招聘、 内部选超、现代人力资源信息管理系统 “ 一．～——___一 ‘企业中、高缀管理人才的招聘与选拔) 前言 改革开放以来，外国资金的大量涌入，国内企业的急 剧发展，使得对人才产生强大的需求。 但是由于种种的历 史原因，如十年动乱、落后的教育制度以及固化、僵硬的 企业制度等都很难形成适合人才健康成长的环境。而恰恰 在企业中，人才起到十分重要的作用，特别是企业中、高 级人才，他们往往是企业命运的把握者、决定者。因此， 人才的短缺，特别是企业中、高级人才的短缺成为制约企 业发展的一个重要问题。本论文主要就如何解决企业中、 高级人才的短缺问题进行深入的探讨和研究。 ‘企业中、高缓管理人才的招■与选拔， 。 企业中、高级管理人才的招聘与选拔 ≮ 、-一 第一部分 人才稀缺 ． 对企业中、高级管理人才 的招聘与选拔提出挑战 一、企业中、高级管理人才在企业中的重要作用 人才的趋势犹如金字塔，在尖端的是少数为人类作出杰出贡献的科学 家、思想家等；在底层的是在我们日常生活中有一技之长的同事、朋友甚至 家人。但无论是在尖端还是在底层，他们都为推动社会的进步和发展作出了 他们应有的贡献，其作用不容忽视。 对于一个现代企业来讲，企业的中高级管理人才更是起着非同寻常的作 用。企业的高级管理人才是一个企业的统治者，他们肩负着企业生存和发展， 对企业的经营决策起决定性作用，企业是以营利为目的，企业要想实现其目 标，企业内部就必须高度地协调，高度统一，有计划。因此企业的高级管理 者，也就是企业的高级人才，就必须以白已的意志统一协调和选择整个企业， 并具有高度预见性；他们的意志和行为，强烈影响着企业的一切事务。美国 管理奇才雅柯卡便是一位企业高级管理人才，经他管理过的许多公司都有过 起死回生的经历。特别是对于80年代的美国克莱斯勒汽车公司来讲，正是 由于雅柯卡的加盟，才改变了公司面临倒闭的危险。那时的汽车市场，由于 世界能源危机，日本汽车以其价格便宜，省油等优点迅速登陆美国市场，在 世界范围内冲击众多老牌的汽车公司，令其举步为艰。特别是美国第三大汽 车公司，“克莱斯勒”因其产品型号陈旧、不能适应市场的需求而使公司面