企业集团固定资产投资政策与管理策略(ppt71页)分析.pptVIP

无论是哪一层次的成员企业，其融、投资活动，包括对外投资、对外合作、联营以及抵押融资等等，只要涉及到企业的知识产权、专利技术或者其它相关商业秘密等，都必须经由管理总部统一决策。作为不同利益主体，即法人的联合组织，企业集团是一个利益共振的统一体。  （二）质量信誉战略 强化质量信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒的主题，是企业集团的生命之源。 企业集团必须在质量信誉上进行不懈地积累、升值。必须在集团内部建立起严格的质量保障与监督体系，实行质量否决。 （三）品牌战略 名牌、形象是企业集团竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富，甚至对市场与企业集团前途命运产生支配力量的地位，发挥着巨大的辐射杠杆功能。  名牌由三方面涵义构成：名牌产品、名牌商标和名牌商号。 企业集团创立名牌的战略，便具体体现为如何培育、保护与发展名牌产品、名牌商标以及名牌商号的过程。  以目标市场消费者群体的有效需求为导向，以人才、技术、信息、成本、资源领先优势为依托，以最恰当的功能质量和价格定位、优雅而差别化的品位形象、独特的经营方式、卓越的速度与效率、真诚的服务保障、高度的社会责任感以及丰富的文化内涵为纽带而赢得的一种社会的