天安金马大厦中心项目质量、进度、成本、安全管理培训教材PPT(73页)分析.pptVIP

我们为什么要进行质量管理呢？怎么样进行质量管理呢？质量管理的措施有哪些呢？—— 1、为什么要进行质量管理呢？——通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调, 使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目获得成功。 质量控制————包含投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、使用阶段的质量控制。 * * 大连天安金马大厦项目 质量、进度、成本、安全管理 下面重点介绍工程实施阶段的质量控制方法： 严格进行图纸会审----图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容协商更正。进一步优化细化施工图纸。认真组织好施工图纸会审和设计交底工作，让承包商了解设计意图和施工中重点注意的事项，解决设计文件中的错、漏、碰、缺等的问题。 按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。 会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。 图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中 不明确 或有错误 或施工难度太大