如何培养准主管事业启航准主管培养32页PPT分析.pptVIP

一、严把选材关 二、固强补弱。 三、用主任的思维去思考问题。 事业启航准主管培养 管理资源网制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 管理资源网中国最大的保险资料下载网站 成功无捷径 一个青年职员平时工作懒懒散散，在转正前一个月他问老板：“如果我兢兢业业工作一个月，我能转正吗？”老板答道：“你的问题让我想到一个冷房间的温度计，你用热手捂着它，能使表上显示温度上升，不过房间一点也不会温暖。” 今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。 其实真正的成功是一个过程，是将勤奋和努力融入每天的生活中，融入每天的工作中。这要靠我们的意志，但更重要的是建立一个良好的生活习惯和工作习惯。 * 做保险，为什么一定要做主任？ 问题：你想在太平洋做多久？ 因为唯有当领导组建自己的团队才能获得高利益。 因为一个人赚钱永远比不上一群人在帮你赚钱。 第一点：为什么一定要当领导 一个人挣钱的三种途径 靠体力赚钱 靠钱滚钱赚钱 靠组织借力赚钱 你选择哪一种？ 李嘉诚成功之路 我去年净赚8.7亿港币，连居世界华人和亚州首富。因为我每天工作32万小时！ 4万员工× 8小时=32万小时 个人取得业绩=成绩 率领团队取得成绩=成功 一头狼什么也做不了，一群狼则可以撕裂一切！ ——我们是狼群 历史经验：像原一平这样的业务员是罕见的，