论程序公正、互公正对员工行为的影响.pdfVIP

摘要 在过去的二、三I-年，越来越多的证据显示组织公正是影响组织内员工行为的 重要维度。其中分配公正对员工行为的影响的研究也日益深入，其理论在国内企 业中的实践与操作也得到了企业界的广泛接受和认同。但与此相反的是，程序公 正与互动公正的研究在国内相对滞后，有关理论并没有很好地在国内企业实践中 进行榆验。奉论文就是在程序公正和互动公正的理论基础上，研究中国企业程序 业员丁的问卷调研掌握第一手资料，并采用数据统计分析，从实证分析的角度验 证了国内企业程序公正和互动公正对员工EVLN行为的相关性和重要性，由此探讨 其对中国企业的实践意义，为中国企业人力资源管理中更好地运用程序公正和互 动公正理论提出建议。 关键词：组织公正，程序公正，互动公正，员工EVLN行为 Abstract Inthe or andmollevidences pasttwentythirty showthat years，more has influenceon organizational the inthe lots justicegreat employeesorganization．As ofresearch focusonthe influenceofdistributiveOU behaviors，the justiceemployee relevant with theory the is the Onthe together practice widelyacceptedenterprises by researchonthe andinteractionalis contrary,the proceduraljustice justicerelatively in relevant haven’tbeen the theories tested realactivitiesinChinese delayed，some onthe of and enterprises．Basing interactional theoryprocedural justice，this justice influenceof the on andinteractional paperstudy proceduraljustice justiceemployee EVLN in behaviorsChinese researchfirst-handinformation enterprises．Thisget the