对人才资本管理有效性评价(pdf16页)分析.pdf

李学富李学富  人力资源管理领域使用的人才资本管理有效性模型人力资源管理领域使用的人才资本管理有效性模型 包括：  1人力资源能力成熟度模型（P-CMM）  2人力资本动态模型（巴斯）  3人力资源桥梁框架构型（保德鲁）  44人力资源计分卡人力资源计分卡  5 员工计分卡  6战略地图与平衡计分卡 7盖洛普7S路径  7盖洛普7S路径  8人力资本开模型（HCDF）  其中，本文仅对模型1 （P-CMM）和模型8 （HCDF） 进行简要探讨  本文观点仅供参考。作者对被引用文献的作者深表 感谢感谢！！ 对人力资源过程和投入有效性进行评估  人力资源能力成熟度模型（P-CMM） 以成果为导向，评价人力资本投资，从流程到 绩效成果  人力资本动态模型（巴斯）  人力资源桥梁框架构型（保德鲁） 资  人力资源计分卡  员工计分卡  战略战略地地图与平衡计分卡与平衡计分卡  盖洛普7S路径  人力人力资本开模型资本开模型 （（HCDFHCDF））  产生产生：  人力资源能力成熟度模型（P-CMM）是由卡内基梅隆大