第讲本量利分析精要.ppt

第一节 本量利分析概述 什么是本量利分析？ 成本、业务量和利润之间的相互关系分析，简称本量利分析。 一、本量利分析的基本涵义 所谓本量利分析，是指在成本性态分析的基础上，通过对成本，业务量和利润三者关系的分析,建立数学化的会计模型和图示，进而揭示变动成本、固定成本、销售量、销售单价和利润之间的内在规律性联系，为会计预测、决策、规划和控制提供有价值的会计信息的一种定量分析方法。 二、本量利分析假定 （一）相关范围假设 （二）模型线性假设 （三）产销平衡假设 （四）品种结构不变假设 业务量假设 同样，对成本按性态进行划分而得到的固定成本和变动成本，是在一定业务量范围内分析和计量的结果，业务量发生变化特别是变化较大时，即使成本的性态不发生变化(成本性态是有可能变化的)，也需要重新加以计量。 本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不会发生变化。由于多品种条件下各种产品的获利能力一般不尽相同，如企业产销的品种结构发生较大变动，势必导致预计利润与实际利润之间出现较大的“非预计”性出入。 三、本量利分析的基本模式 本量利分析的基本模式是用公式来表示成本、业务量和利润之间的依存关系其中涉及到的因素包括：单价、单位变动成本、销售量、固定成本总额和营业利润。 利润=销售收入-变动成本-固定成本 利润=销售量*销售单价-销售量*单位变动成本-固定成本 销售量=（利润+固定成本）/（单价-单位变动成本） 第二节 保本点分析 保本点分析是本量利分析的核心内容之一。 一、单一产品的保本点分析 1. 方程式法 2. 边际贡献法 3. 图示法 1、方程式法 根据变动成本法下的利润表格式，根据成本、销售量和利润之间的关系可用下列方程式表示： 销售收入-变动成本-固定成本=利润 确定损益分界点，意味着利润等于零 销售收入-变动成本-固定成本=0 移项即可求得损益分界点销售额： 销售收入=变动成本+固定成本 或 单位产品售价×销售量=固定成本+(单位变动成本×销售量) 假设某企业只生产甲产品一种产品，甲产品单位产品售价9元，单位变动成本5元，固定成本总额2 000元，求该企业的损益分界点销售量(额)。 解答： 设：x为达到损益分界点所需销售量。 9x=2 000＋5x 4x=2 000 x=500(件) 损益分界点销售量为500件，销售额为4 500元(=9×500) 企业在进行目标规划、编制营业计划时，还需计算一个与损益分界点有联系的指标，即安全边际(Margin of Safety)和安全边际率，以便掌握营业风险情况。 安全边际指实际或计划的业务量超过损益分界点业务量的差额，计算公式如下： 安全边际=实际或计划业务量-损益分界点业务量 显然，安全边际数额越大，说明企业经营越安全 安全边际率是指安全边际除以实际或计划业务量 安全边际率=安全边际 / 实际或计划业务量 假设某企业只生产甲产品一种产品，甲产品单位产品售价9元，单位变动成本5元，固定成本总额2 000元，假定该企业甲产品实际销售550件(实际销售额为4950元)，求安全边际销售量、安全边际销售额、安全边际率。 解答： 安全边际销售量=550-500=50(件) 安全边际销售额=4 950-4 500=450(元) 安全边际率=50件/550件=9% 或 安全边际率=450件/4 950件=9% 现将西方企业评价安全边际率的一般标准列于下表中。 2、边际贡献法 企业的销售收入扣减变动成本的余额，称为边际贡献。 损益分界点可以表示为： 边际贡献=销售收入-变动成本=固定成本 进一步推导，则： 单位边际贡献×销售量=固定成本 移项，则：损益分界点销售量=固定成本/单位边际贡献 上述公式是以实物量指标表示的。若以货币量指标表示，则应将上述公式等式两边分别乘以单位产品售价，则： 损益分界点销售额=固定成本/(单位边际贡献/单位产品售价) =固定成本/边际贡献率 单位边际贡献=单位产品售价-单位变动成本 单位边际贡献×销售量=固定成本 边际贡献率=边际贡献/销售收入 1、 =单位边际贡献/单位产品售价 2、 =（销售收入-变动成本）/销售收入 =1- (变动成本/销售收入)