系统工程冲突分析精要.pptVIP

（一）劳资冲突问题 问题背景：随着我国市场经济的建立，原有的经济形势发生了变化，在新出现的私营企业和合资企业等实体中，近来出现了越来越多的劳资冲突。在一个简化的劳资冲突中，劳方一般提出增加工资，改善劳动条件等要求，或者以罢工的形式进行抗议；而资方则可能应工人的要求增加工资，改善劳动条件，也可能采用强硬立场，解雇领头的工人。 1．冲突模型：两个决策人，劳方与资方甲和乙。劳方的选择可归结为两个：以罢工的形式进行抗议，简记为“罢工”；要求增加工资与改善劳动条件，简记为“要求加薪”。资方的选择也可归纳为两个：答应工人的要求，简记为“妥协”；解雇领头的工人简记为“解雇工人”。因此该冲突模型共有4个策略，即n=4。基本结局为24=16个，如表8所示。 确定可行结局：在表8中，结局12至结局15中，资方都是同时向工人妥协，但又采取强硬手段，解雇领头的工人。结局8表示劳方没有任何行动，资方无辜解雇工人，这些结局都在逻辑上不可行，故应作为不可行结局剔除 。可行结局如表9所示。 制定劳方的偏好向量：在剩余的可行结局中，结局4表示资方主动为工人加薪，所以结局4最受劳方偏爱。结局6表示工人提出加薪要求，但未罢工，而资方妥协，为工人加薪，所以结局6为第二位最受劳方偏爱的结局。最后，结局9，10，11中，资方都要解雇领头的工人而不加薪，所以这三个结局并行为劳方最不偏爱的结局。 制定资方的偏好向量：对资方而言，若资方想避免与劳方的尖锐冲突而引起生产上的损失，则包含解雇工人的结局10，9，11依次为最不受偏爱的三个结局，而结局0最受偏爱。其次，结局6，5，4都是避免进一步对抗，依次为其次受偏爱的结局。 按从左到右把两个局中人最偏爱到最不偏爱的结局列成偏好向量如表10。 2．稳定性分析：在上述建模的基础上，确定全局稳定性结局，即冲突问题的可行解。其分析过程可以在稳定性分析表中进行，如表11所示。 （1）确定劳资双方的单方面改进结局： 劳方：固定资方的策略（0，0）即无行动，劳方的策略是（0，0），（1，0），（0，1），（1，1），分别对应可行结局0，1，2，3，其在劳方偏好向量中的排序为2，1，3，0。因此，可行结局2无单方面改进结局；1有UI2；3有UI2和UI1；0有UI2，UI1和UI3。固定资方的策略（1，0）即妥协，劳方的策略是（0，0），（1，0），（0，1），（1，1），分别对应可行结局4，5，6，7，其在劳方偏好向量中的排序为4，6，5，7。因此，可行结局4无单方面改进结局；6有UI4；5有UI4和UI6；7有UI4，UI6和UI5。固 定资方的策略（0，1）即解雇工人，劳方的策略是（1，0），（0，1），（1，1），分别对应可行结局9，10，11。在劳方的偏好向量中，三个可行结局并行为劳方最不偏爱的结局，因此，可行结局均无单方面改进结局。 资方：固定劳方的策略（0，0）即无行动，资方的策略是 （0，0），（1，0），分别对应可行结局0，4，其在资方偏好向量中的排序为0，4。因此，可行结局0无单方面改进结局；4有UI0。固定劳方的策略（1，0）即罢工，资方的策略是（0，0），（1，0），（0，1），分别对应可行结局1，5，9，其在资方偏好向量中的排序为5，1，9。因此，可行结局5无单方面改进结局；1有UI5；9有UI5和UI1。固定劳方的策略（0，1）即要求加薪，资方的策略是（0，0），（1，0），（0，1），分别对应可行结局2，6，10，其在资方偏好向量中的排序为6，2，10。因此，可行结局6无单方面改进结局；2有UI6；10有UI6和UI2。固定劳方的策略（1，1）即罢工，同时要求加薪，资方的策略是（0，0），（1，0），（0，1），分别对应可行结局3，7，11，其在资方偏好向量中的排序为7，3，11。因此，可行结局 无单方面改进结局 ；3有UI7；11有UI7和UI3。 （2）分别确定劳、资方每一个可行结局的稳定性： 劳方：由于可行结局4，2，9，10，11没有单方面改进结局UI，因此是理性稳定结局，用R表示。结局6有一个UI是4，当劳方从结局6作UI移到4时，资方将从4作UI移到0，而0排在劳方偏好向量中6的右边，而6无其他UI，故6是劳方的连续稳定结局，在6上方记S。劳方从5UI移到6时，资方在6无UI，故结局5对劳方是不稳定的，在5上方记U。依此类推。 资方：同理，结局0，6，5，7是理性稳定结局，用R表示。结局4有一个UI是0，当劳方从结局4作UI移到0时，资方将从0作UI移到2，而2排在劳方偏好向量中4的右边，而4无其他UI，故4是资方的连续稳定结局，在4上方记S。其他结局均是不稳定结局，用U表示。每 一个结局的稳定性如表12所示。 （3）确定整体稳定结局： 根据表中的