职位描述与职位评估技术精要.ppt

工作分析与职位评估 工作分析是人力资源管理的基础工作，通过工作分析使组织和职位任职人了解职位工作的主要信息，对工作的目标、职责、任务和所需要的知识技能形成共识，并使职位工作的目标、职责、任务以及职位任职人需要掌握的知识和技能与组织的发展目标相联系。 工作分析的结果-职位说明书为人力资源的规划、聘用、绩效评估、薪酬和培训提供依据。 职位评估是通过科学、规范的方法对职位在组织中的相对价值进行定量或定性的评估过程，评估的结果主要为确定职位的薪酬等级提供依据，保证薪酬的内部公平性。 工作分析与职位评估讨论的主要目的 帮助人力资源管理专业人员和各级经理学习和掌握工作分析、编写职位说明书和职位评估的知识和技能，了解人力资源管理的相关知识，解决所在企业人力资源管理有关技术问题。 讨论的主要目的 对人力资源的管理理念和管理内容有一定的了解 掌握工作分析和编写职位说明书的过程和方法 了解典型职位职位说明书的主要内容 了解职位说明书的在人力资源管理工作中的作用 运用工作分析和编写职位说明书的过程和方法编写职位说明书 讨论的主要目的 ? 主要内容 第一部分：人力资源管理的基本理念和内容 第二部分：工作分析 第三部分：职位说明书的编写 第四部分：薪酬的主要政策和薪酬结构 第五部分：职位评估 第一部分：人力资源管理的基本理念和主要内容 人力资