房地产价值工程讲解.ppt

价 值 工 程 1.百分比法 通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定价值工程对象的方法 优点： 当企业在一定时期要提高某些经济指标，且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性 缺点： 不够系统和全面 2.价值指数法 根据价值的表达式V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，计算产品的价值。 综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度， 如果需要改进为前提：优先选择V1且改进幅度大的产品或零部件 如果选择最佳方案为前提：可能优先选择V1的产品或零部件 （3） 01评分法注：01和04评分法属强制评分法 计算功能系数： 由5－10个专家按功能的重要程度两两比较： 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己与自己比较不得分用“×”表示， 再累计，用公式计算： 例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表） （4）04评分法 （5）直接评分法 注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。 六、价值工程分析步骤 价值工程研究对象是什么？ 它的功能有哪些？ 成本是多少？ 价值是多少？ 还有其它途径实现这一功能吗？ 新方案的成本是多少？ 新方案能满足功能要求吗？ 价值系数 （ vi ）＝ 功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ） 成本系数（ci）＝ 构件/项目成本 总成本 第二步，求成本系数 第三步，求价值系数 第一步，求功能系数 最后按以下原则进行选择（3种情况）： V=1 V1 V1 C F V1，成本偏高，应作为分析对象 V1，较理想，肯作为优秀方案但若V很大可能存在功能过剩，则要考虑； V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析 3.最合适区域法（田中法） ——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。 例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。 — 1.00 1000 1.00 合计 0.9 0.9 2.0 2.0 0.10 0.01 0.10 0.01 100 10 100 10 0.090 0.009 0.20 0.02 A B C D 价值 系数 成本 系数 目前成本 （元） 功能评 价系数 零件 名称 … … … … … y2 = xi2 +2s y1 = xi2 -2s V=1 曲线所包络的阴影部分为最合适区域 曲线的确定： 即曲线上任意一点Q（下图）价值系数坐标图(Xi ，Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的常数S, 见下图。 S一定 L大则R小 L小则R大 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 反之，若给定的S较小 S取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时可以通过试验，代入不同的S值直到获得满意结果为止。 Q1(X1， Y1) Q2(X2， Y2) L2 R2 R1 P2 P1 L1 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S 给定的常数 现举自来水笔作例子来说明这一方法。 把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套九个零件。根据功能分析求出各零件的功能评价系数、成本系数，并已求得各零件的价值系数 (见下表)。 通过试验取S=50，在价值系数坐标图上作出的两条曲线，并把表中的数值画在价值系数坐标图上 (见下图)。 从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气孔、吸墨水管都在最合适区域内，可以不列为VE目标，墨水、笔套、杆身都在最合适区域外，特别是杆身远离最合适区域，可以列为VE目标。 3.88 4.59 1.98 1.40 2.32 1.62 0.62 1.47 0.43 1.12 1.23 3.91 6.50 6.93 8.41 11.62 13.97 36.31 4.35 5.65 7.76 9.08 16.06 13.60 7.25 20.54 15.68 气 孔 押 簧 杆 尾 笔 圈 墨 水 笔 尖 吸墨水管 笔 套 杆 身 1 2 3 4 5 6 7 8 9 价值系数 成本系数 功