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标准保养 课程简介 结合一汽马自达保养手册标准和产品特点编制,统一一汽马自达保养服务标准,使其程序化、标准化、规范化; 秉承“七分保养、三分修理”的车辆使用理念,以其严格的质量标准,确保了客户车辆能够安全、健康、舒适地得到超值使用,从而降低了车辆的维修成本,提升了客户车辆的使用价值; 为服务店创建统一、合理的经营和管理提供了基准 秉承“精益思想”的理念和“三表一卡”方法,通过统筹规划服务顾问和维修技师的作业顺序和要领,提升了派工效率和工位周转率 通过应用效率保养设备和工具,提升作业的效率和质量 通过产能规划与工艺设计,确保车间管理有序进行。 1.标准保养的特点 实施单人保养标准作业模式,使保养流程程序化、标准化、规范化 突出检查安全性、功能项 服务顾问与客户互动检查、操作技师 独立检查和更换贯穿整个流程 车间管理系统辅助管理派工、 进度跟踪和物料筹措 采用专用工位和工装定置,提高技师 作业效率、工位效率,车间效率、 降低劳动强度 2.标准保养项目 3.标准保养服务流程 4.标准保养业务流程 5.标准保养硬件管理 工位设计基准; 工位布置 为服务店创建统一、合理的经营和管理提供了基准 标准保养设备与工具 物料准备 7.标准保养作业程序 操作的基本原则 操作前准备 操作程序步骤 质量检查与控制 7.1操作的基本原则 标准保养作业是依据精益思想和标准作业方法优化而成,因此必须按照方位、按照步骤、按照工艺路线规定才能达到高效率和高质量的效果 7.2快速服务技师作业前准备 新开业店技术培训 一汽马自达汽车销售有限公司 服务部 * 新开业店技术培训 一汽马自达汽车销售有限公司 服务部 技师 服务 顾问 4万公里内间隔定期保养表 4万 公里 2万公里 1、3万公里 0.5、1.5、2.5、3.5万公里 适用保养里程 4万 公里 2万公里 1万 公里 0.5万 公里 标准保养流程 4万公里以上定期保养流程按 0- 4万公里内间隔的保养流程 循环执行。 其他专项保养作业项目按间隔 里程在标准保养流程的基础上 累加执行 服务店内部过程 与用户接触过程 修理作业/质检 接待/生成合同 洗车/内部交车 跟踪回访 交车/结账 预约 服务流程 准备工作 客户进场 环车检查 接待检查 洗车作业 电话回访 保养提醒 质量检查 更换操作 一般接待 交车确认 结帐作业 陪同送行 双人保养 取件 服务顾问 服务顾问 项目确认 维修合同 工位检查 接待检查确认 物料准备 保养接待 服务顾问 派工 交车结帐 洗车 质量检查 检查员 标准保养工位 客户休息区 售后服务区 集中供油系统 车头方向 5.1 保养工位工艺设计基准 保养工位应布置在客户休息区 能够方便观看到的位置; 由于周转率高的特性,保养工 位应布置在工位进出方便、 快捷的位置 保养工位应与集中供油系统布置 在一起,原则上两个保养工位 对应一套集中供油系统 保养工位与一般维修工位对立 相邻布置,方便维修车辆的转移 保养工位规格:长7米,宽4米 保养地面要求:工位地面铺设统一色号的绿色聚安脂或环氧树脂以示区别 工位区域标线:线宽20厘米,标准色号-206 工具定位线:黄色标线漆,线宽10厘米,标准色号-206 行车线:白色实线,线宽10厘米,标准色号-纯白 停车线:白色实线,线宽10厘米,标准色号-纯白 照明的光线强度应达到500Lux 每个单人保养工位需配置1个气源和一个电源;每个双人保养工位需配置2个气源和一个电源 5.2 保养工位布置 两柱举升机或 剪式举升机 废油收集车 工位放置架 备品存放区 冰点测试仪 SST油箱盖拆卸工具 SST汽油滤清器拆卸工具 零件存放区 5.2 标准保养设备与工具 8mm内六套筒 12mm风动短套筒 14mm风动短套筒 15mm风动短套筒 17mm风动短套筒 18mm风动短套筒 19mm风动短套筒 15mm风动长套筒 17mm风动长套筒 19mm风动长套筒 一字螺丝批 十字螺丝批 T型六角套筒8mm T型六角套筒10mm 250mm风动接杆 17*19mm双梅花快板 15mm两用快板 250mm锁定接杆+火花塞套筒16mm+1/2转3/8转换接头 125mm风动接杆 21mm风动短套筒 8*10mm油管扳手 9*11mm油管扳手 8寸尖嘴钳 中号力矩(10~60N/m)+力矩转换棘轮头 大号力矩(60~200N/m)+力矩转换棘轮头 SST驱动皮带拆卸工具 气动扳手
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