绿地企业文化(版)资料.pptVIP

绿地，让生活更美好。 绿地集团企业文化（2010版） 目 录 一、核心价值观：发展、责任、和谐 3、发展哲学 做政府所想，就是顺着政府的导向发展，符合地区发展战略，从而赢得政府支持，赢得发展机会。 为市场所需，就是做符合市场需求、符合百姓利益的事，从而为企业发展赢得更广阔空间。 通过政府、企业、百姓、客户的共需共赢，将生活理想变为美好现实。 4、企业精神（两个永不） 牢固树立责任意识、危机意识，将与时俱进、变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更高更新的起点上实现更大进步、更快发展。 5、企业作风（五种精神） 全局精神——不辱使命、加快发展 拼搏精神——顺势而为、逆势奋进 开拓精神——快速准确、务实创新 团结精神——一呼百应、同心同德 奉献精神——不计得失、忠诚敬业 二、企业理念 1、发展观 坚持“国有体制、市场机制”的发展模式，做政府所想，为市场所需，战略坚定，战术灵活。 坚持全国化（适时国际化）、多元化、资产经营和资本运作并举的发展思路，加快发展、防范风险，实现持续快速健康发展。 坚持“顺势时趁势而上，逆势时奋发有为”的发展方针，坚定信心、审时度势、抢抓机遇、快速突破。 坚持文化引导和制度管理相结合的方式，一切工作服从服务于企业发展大局。 坚持稳健发展的方针，确保生产安全、资金安全。 2、市场观 坚持以市场需要、政府导向为核心的市场理念，善于把握市场规律、适应市场变化、借助市场力量。 专业、用心、尽心，尊重并理解客户需求，提供超越客户期望的产品和服务。 坚持“人人都是经营者”的管理理念，无论是领导干部还是普通员工，无论是销售一线还是后台管理，都要有敏锐的市场意识，所有工作都要适应市场。 树立“我的形象就是绿地形象，我的个人品牌就是绿地企业品牌”的意识，自觉维护绿地品牌，努力为绿地品牌增光添彩。 3、业绩观 凭业绩说话，以贡献论地位。 经济上用数据说话，用收入、利润、市场占有率等指标说话。 管理上用实效说话，用保障、促进企业发展的实效说话。 4、人才观 以业绩和综合能力论人才。 有理想、有追求，想做事、能做事，能做成事。 在岗位上最有竞争力的人是人才，在团队中能脱颖而出的是人才，让最有责任心、最有激情、最有工作业绩、最善于合作的人担纲领航。 不仅自己优秀，而且要使自己的团队优秀。 坚持赛马中相马，用愿景目标和事业平台激励和培养人才，使每个人才都有能力提升、业绩提升、职务提升的通道和空间。 5、学习观 工欲善其事，必先利其器。 “三分学，七分行”。提高学习能力，所学要能促进工作能力和个人素养提升。 向书本学、向实践学、向先进学，勤于思考，善于总结，提炼经验，把握规律。 6、创新观 发展的动力源于创新。 创新的根本目的是应用。通过新理念、新技术的应用推动企业发展、向市场提供让用户更为满意的产品和服务。 通过创新理念和方法，在商业模式、管理、文化、制度等各个方面创一流。 7、质量观 质量是以产品质量为基本元素的生产、生活环境的优化。 绿地品牌的经济价值和文化价值的凸现关键在于要用高品质的产品和服务实现对客户的信用承诺。 服务市场需要，尊重客户，尊重合作方，建立和谐的产业链上下游关系。 8、成本观 坚持勤俭办企业的优良传统，精打细算，向管理要效益。 加强成本控制，规模降成本、管理降成本、科技降成本，降本增效。 该花的钱要舍得花，不该花的钱一分钱都要省。 三、道德准则 1、诚信 诚信经营。诚信经营是企业的立足之本，也是打造绿地百年老店之本。守法经营、主动承担社会责任，树立绿地良好形象，维护社会公信力。 诚信做人。老实做人，诚实做事。多反思少埋怨，多讲内因少讲外因，多想办法少讲问题，多讲结果少讲理由。 2、责任 企业责任。履行三重责任：经济效益责任、社会道德责任和环境保护责任。面向四个主体：面向消费者，为消费者提供最好产品；面向员工，为员工创造健康丰盈的人生；面向股东，为股东创造最多的财富；面向社会大众，为社会和谐尽最大责任。 员工责任。履行三重责任：发展责任、和谐责任、形象责