第四章工程项目风险规划与监控2详解.pptVIP

* * 第四章 工程项目风险规划与监控 第一节 风险规划 第二节 风险监控 第三节 风险管理报告 第一节　风险规划 风险规划是对风险应对策略进行效益成本分析，采取最经济的应对策略来降低或消除风险发生的概率，尽最大可能减弱风险对项目的负面影响，以及充分利用能够给项目带来积极影响的风险；并对风险监控工作进行计划和安排。 通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件 风险规避 风险转移 风险自留 风险缓解 风险利用充分利用能够给项目带来积极影响的风险，目的是为了提升实现项目目标的机会 是设法将某风险的结果连同对风险应对的权利转移给第三方 又称风险减轻，是将项目风险发生的概率或后果减低到某一可能接受的程度。 又称风险接受，是一种由项目主体自行承担风险后果的一种策略 风险应对策略 风险应对策略 损失概率 大 小 小 大 损失程度 小 小 大 大 风险 很小 小 大 很大 企业决策 风险缓解 风险自留 风险转移 风险规避 风险 规避 风险规避是一种最彻底地消除风险影响的方法，对一些十分重要和敏感的工程项目，规避是一种重要的手段。 美国某州政府招标进行该州一主干河流的清淤工程，拓宽河道，增加河流抵御洪水的能力。这本是一个对公众有利的项目，但该河流上游为一湖泊，是许多动物栖息的自然保护区。河道拓宽，上游湖泊水位下降，改变了动物生存的环境。因而，在工程进行不到两个月，动物保护组织向州政府提出抗议，州政府被迫终止工程。虽然，该工程已经进入施工阶段，业主终止工程意味着面临对承包商的巨额索赔，但州政府的行为一方面保护了动物，另一方面赢得了当地居民的信任，避免了一次政治危机。 风险规避会失去创新或收益的可能性，机会成本大 风险规避容易带来其它的风险 风险规避在实际工作中有时是不太现实的 3 2 1 风险规避的局限性 出售、发包、合同责任开脱条款、工程保证担保 缴纳一定的保险费，由保险人给予补偿的一种制度 风险转移方式 保险转移 非保险转移 必须让风险承担者得到相应的回报 对于各种风险，谁最有能力管理就让谁承担 风险转移原则 风险转移遵循两个原则 某桥梁项目需要使用一种混凝土的连续浇灌技术，该技术是由澳大利亚企业开发的，能大量节省资金和时间，主要的风险是主要部件的连续浇灌过程不能被打断，任何中断都需要拆毁整个部件来重新浇筑，经过风险分析，可能的风险主要集中在混凝土厂的交付上，卡车可能会延误，从而导致浇筑构成中断。这种风险可以通过以下方法降低，即在桥梁项目20公里内不同的高速公路旁准备两个额外的可拆卸混凝土站，以备在主要的工厂供给中断时使用，这两个可拆卸的混凝土站带有整个桥梁构件所需的原材料，而且每次进行连续浇灌时都在附近装备有额外的卡车。 风险的减轻并不能从根本上消除风险，还会存在残留的风险，有时可能造成错觉，反而增加风险。 风险的管理的核心问题是考虑项目的综合成本效益，过度的风险管理措施并一定符合综合成本效益。 降低风险发生的可能性 控制风险损失 分散风险 风险缓解的方式 5 4 3 2 1 风险自留费用低于向保险公司投保需交纳的保费 无法采取其它有效的风险应对策略 管理人员素质高，管理能力强 短期内有承担最大估计损失的能力 项目的最大估计损失较小 风险自留，是一种重要的财务型风险处理手段 也称非计划风险自留，指没有充分辨识风险及其损失的最坏后果，没有考虑到其它有效风险应对策略，或出现原先没有辨识的风险事件，不得不由自己承担损失后果的处置风险方式 计划性风险自留，指工程项目风险管理者在辨识风险及其损失，并权衡了其它处置风险技术后，认为该风险程度小，不超过自己的风险承受能力，主动将风险由自己承担 风险自留的类别 主动风险自留 被动风险自留 风险自留可能面临着更大的风险 采取风险自留策略时应充分掌握该风险事件的信息，做到这一点不易 项目主体在财力、物力上总是限的，因此，风险自留适合风险损失后果不大的风险 3 2 1 风险自留的局限性 欧洲北海的海上管道敷设项目与天气有关，存在很大的不确定性。相对于项目预期的（正常的）执行效果而言，长期恶劣的天气可能产生重大的、持久的影响。意识并处理好这种“威胁”很重要，同时意识到这一点也很重要：可能会遇到异常好的天气，它们是与“威胁”相抵消的机会。显然，在这种情况下保证管材的及时供应从而满足快速敷设管道的要求十分重要。同样很重要的一点是，如果可能的话需要把后续活动向前移，这样整体管线项目就可以提前竣工。如果不能抓住好运气带来的机会，只是对坏运气做了充足的准备，那么这样做的累计效果就显而易见了。这是需要加以管理的风险的一个特征，也就是理解和应对的重要内容。 风险利用是风险应对的更高层次；利用某些风险可能为项目带来谋利机会。 影响建设项目风