15秋福师《人力资源开发与管理》在线作业一 答案.doc

福师《人力资源开发与管理》在线作业一 一、单选题（共 7 道试题，共 14 分。） 1. （）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户， 分别从不同的立场和角度加以评估。 . 多方面反馈 . 互相反馈 . 立体反馈 . 360度绩效反馈 正确答案： 2. ()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。 . 问卷调查法 . 员工记录法 . 职位分析问卷法 . 观察法 正确答案： 3. （）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。 . 充分有效地利用现有员工 . 增加雇佣，补充人力资源不足 . 减少对人力资源的需求 . 增加人力资源的需求 正确答案： 4. 访谈法的好处是（） . 形式灵活，容易组织和准备 . 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析 . 省时方便 . 具有广泛的适用性 正确答案： 5. （）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。 . 泰勒 . 雨果 . 芒斯特伯格 . 罗伯特 . 欧文 F. 乔治 G. 埃尔顿 H. 梅奥 正确答案： 6. （）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学 . 雨果?芒斯特伯格 . 泰勒 . 罗伯特?欧文 . 梅奥 正确答案： 7. 在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。 . 工资 . 报酬 . 奖金 . 福利 正确答案： 福师《人力资源开发与管理》在线作业一 二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。） 1. 关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点： . 在企业中具有关键作用的岗位 . 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位 . 在企业中该岗位有众多员工 . 在企业中相对流动性较强的岗位 正确答案： 2. 传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。 . 方法 . 目的 . 上级主管的地位 . 员工的权利 . 结果 正确答案： 3. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段 . 传统管理 . 经验管理 . 科学管理 . 现代管理 正确答案： 4. 人力资源规划应包括以下几个过程： . 审视组织目标 . 预测未来人力资源的需求 . 预测未来人力资源的供给 . 对未来人力资源供求进行比较 . 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡； F. 对人力资源规划的有效性进行评估 正确答案：F 5. 影响招聘的内部因素有（） . 组织的人才需求 . 组织的发展策略 . 组织的人事政策 . 组织的经营理念 正确答案： 6. 招聘计划应包括哪些内容？ . 确定招聘人员 . 确定招聘渠道 . 选择招聘方法 . 制定招聘预算 正确答案： 7. 培训效果测定有哪些层次？ . 反应层次 . 学习层次 . 行为层次 . 结果层次 正确答案： 8. 跨国企业的员工来源有（） . 母公司员工 . 东道国员工 . 第三国员工 . 本国员工 正确答案： 9. 激励的类型有（） . 物质激励和精神激励 . 正激励和负激励 . 他人激励和自我激励 . 社会激励和自我激励 正确答案： 10. 人力资源规划的作用 . 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。 . 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。 . 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。 . 使组织充分有效地利用人力资源。 . 为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。 正确答案： 11. 员工培训与开发中的五大误区 . 新进员工自然而然会胜任工作 . 流行什么就培训什么 . 高层管理人员不需要培训 . 培训是一项花钱的工作 . 培训时重知识、轻技能、忽视态度 正确答案： 12. 评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？ . 确定标准 . 受训者测试 . 培训控制 . 针对标准评价培训结果 . 评价结果的转移 正确答案： 13. 企业中参与培训与开发的角色主要有（） . 最高领导层 . 人力资源部 . 职能部门 . 员工 正确答案： 14. 影响招聘的外部影响因素有（） . 宏观经济形式 . 招聘单位所在的地区 . 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况 . 人员招聘的竞争对手 . 一些相关的政策和法规 正确答案： 15. 网络招聘的特点 . 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式 . 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程 . 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率 . 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系 . 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用 正确答案： 16. 人力资源的特点是（）