ERP系統入門.ppt

ERP系統新手入門 報告人 梁朝翔 課程說明 本課程所要傳達的重點 用簡單的說明讓沒有接觸過ERP系統的人有基本的概念 著重於觀念的傳達，不過度強調鼎新ERP系統的操作 課程說明 ERP基本入門觀念 介紹企業的各種作業流程 介紹鼎新ERP系統模組 如何選擇ERP系統 導入ERP系統的步驟 規劃與建置鼎新ERP系統硬體架構 甚麼是ERP? Enterprise Resource Planning 企業資源規劃 將為確保企業營運與利潤的經營資源投入加以最佳化 經營企業最不願意發生的情況? 生產線停頓或閒置（停工待料） 交貨延誤 成本估算不準確 原物料與成品庫存積壓過剩 帳款無法收回 資金調度不靈 沒有可靠的經營數據供決策時參考 營業部門面臨的問題 重要客戶的訂單老是延期出貨。 客戶的訂單能否如期或是提前交貨? 客戶的緊急訂單能否插單? 出給客人貨品有瑕疵，規格不符。 客戶的貨款是否已經收到? 生產部門面臨的問題 營業部門老是要修改訂單，臨時插單，提前出貨 生產線因為原料庫存不足而臨時停工 企業電腦化，e化的目的? ? ERP的前身 – MRP Material Requirements Planning 生產活動所需資材投入的最佳化 根據主生產計劃、零件表、庫存資訊，來計算出具體製造日程與資材生產與採購計劃的手法。 甚麼是ERP? 以MRP為基礎將採購、財務、銷售納入，再進一步擴展至整體企業活動。 不限於製造業，服務業與流通業也可以適用。 ERP系統的價值 整合不同的業務系統，使企業流程暢通。 透過業務流程合理化，支援組織再造。 內部資訊標準化。 相同資料無需重複輸入，資料經加工後可以產生有價值的資訊。 打破本位主義。 導入ERP系統的正確觀念 導入ERP系統需要全公司各部門的參與，而不是由資訊部門唱獨腳戲。 將導入ERP系統視為企業流程的改造，而不只是購買一套大型的軟體程式。 ERP系統不是萬靈丹，不要期望導入ERP系統後所有的問題就能一次解決。 導入ERP系統的正確觀念 要訂定明確的導入目標，勿將過程與目標混為一談。 決策管理階層要有一定要成功的決心，並且需全程參與ERP系統的導入過程。 慎選ERP系統導入專案負責人 。 慎選ERP系統導入顧問師 。 如何選擇合適的ERP系統 該ERP系統是否建立在標準架構上? 該ERP系統是否能便宜的客製? 該ERP系統是否功能完整且易學易用? 該ERP系統需要多少擁有成本? 該ERP系統參考用戶的反應如何? 該ERP系統是否能繼續升級? 關於客製化的迷思 市面販售的ERP系統，大都是現成的系統。 適當的客製化可以解決各種不同的產業特殊的問題，建議先以標準版本運作一陣子後再討論是否客製化。 決定客製化之前先釐清問題與目標。 注意日後維護費用以及標準版本升級的相容性。 參考資料 書目 SAP革命 (迪茂國際) 企業資源規劃 – 整合資源管理篇 (松崗) SAP革命 2 (迪茂國際) 企業資源規劃 – 製造業管理篇 (松崗) 參考資料 網站 鼎新電腦 .tw 艾一資訊 普陽資訊 .tw 漢康科技 .tw 中原大學ERP研究中心 .tw 安瑟管理顧問有限公司 .tw SAP AG ORACLE 鼎新WorkFlow ERP系統簡介 適合中型企業使用 MS Windows 2000/NT 4 平台 Delphi (前端) MS SQL 2000/7.0 資料庫(後端) 3-Tier 架構 目前最新版本為3.x版 鼎新WorkFlow ERP系統簡介 生產 庫存管理系統(INV) 產品結構管理系統(BOM) 主生產排程管理系統(MPS) 製令/託外管理系統(MOC) 製程管理系統(SFC) 批次計劃需求管理系統(LRP) 物料需求計劃管理系統(MRP) 鼎新WorkFlow ERP系統簡介 銷售 訂單管理系統(COP) 出口管理系統(EPS) 銷售分析決策支援(EIS) 門市專櫃系統(WSC) 多角貿易管理系統(MTP) 鼎新WorkFlow ERP系統簡介 財務會計 成本計算管理系統(CST) 自動分錄管理系統(AJS) 會計總帳管理系統(ACT) 票據資金管理系統(NOT) 應收管理系統(ACR) 應付管理系統(ACP) 營業稅申報系統(TAX) 鼎新WorkFlow ERP系統簡介 其他 管理維修系統(ACM) 基本資料管理系統(CMS) 資料傳輸管理系統(FTS) 電子表單管理系統 ISO文件管理系統 會議追蹤管理系統 服務維修管理系統(RMA) 刷卡管理系統(AMS) 人事薪資管理系統(PAL) 鼎新WorkFlow ERP系統畫面 用PCAnywhere連線到鼎新WorkFlow ERP伺服器, 看看實