公共决策第三讲解读.pptVIP

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  • 2016-04-01 发布于湖北
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公共决策第三讲解读.ppt

公共决策体制概述    一、公共决策体制的构成因素    公共决策体制就是决策权力的分配、决策的程序、规则和方式的总和。公共决策组织及体制的构成因素可分解为以下内容:人、财、物、机构设置、职位设置、权力与职权、权责划分、团体意识、组织目标、规章制度、技术、信息和组织设计。 二、公共决策体制的结构    组织理论认为,结构是使组织实现其目标的基本管理工具,是组织躯体的骨架,它可表现为工作分工的几何图式及其等级上的排列。       1.纵向结构 各级决策组织之间构成领导与被领导的主从关系,这个排列组合方式便是决策体制的纵向结构。在纵向结构中,层级越高,决策权限越大,决策的法律效力也就越大。管理层次与管理幅度的变化决定着决策体制“形状”的变化。管理层次多而管理幅度小,其纵向结构就呈尖型形态;管理层次少而管理幅度大,其纵向结构就呈扁型形态。 2.横向结构   同级政策组织之间,构成平等合作与协商关系,这种排列组合方式便是决策体制的横向结构。横向结构中的决策组织间不存在领导与被领导的隶属关系,而是一种平等并列的关系。通常,横向结构中的决策组织按决策权范围或功能来划分。如决策组织可分为决策指挥部门、参谋咨询部门、执行部门、监督反馈部门等。   三、决策权力   1.决策权力是决策体制中

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