青岛啤酒股份有限公司解决方案.ppt

基本的职能战略 1、产品组合策略 2、渠道建设与维护 3、价格策略 4、促销组合策略 1、以机制激活人力资源 2、重视员工安全和健康 1、强大的科研力量 2、不断引进行业的创新技术 A 营销战略 C RD战略 B 人力资源战略 采购与付款风险控制 销货与收款风险控制 货币资金风险控制 成本费用风险控制 资产投资风险控制 筹资风险控制 战略 目标 基于风险的企业战略控制活动 战略控制系统的运行机制 战略控制系统的建立或重构 战略控制系统的实施 战略控制系统的更新 战略控制系统的维护 LOGO 青岛啤酒股份有限公司战略设计 组长：王曼 组员：刘少文 范成佳 小组分工 王曼（组长）：进行任务分工并掌握设计进度，主要负责企业内外部环境分析。 刘少文：对公司战略进行宏观把握，设计公司的总体战略目标、年度战略目标和整体战略。 范成佳：设计公司的基本竞争战略、主要职能战略和财务分析，以及对风险的控制。 公司基本情况 内部环境分析 外部环境分析 公司战略设计 实施风险及控制 Contents 公司简介 青岛啤酒股份有限公司于1993年6月16日注册成立，于1993年6月在香港发行H股票，并于7月15日上市，是中国内地第一家在海外上市的企业，同年8月27日，在上海发行A股票，并于8月27日在上海证券交易所上市，成为首家在沪