沃尔玛——库存管理教案.pptVIP

世界第一零售连锁集团，中国最大的零售巨头 在美国雇佣了超过100万员工，在美国经营3627家沃尔玛连锁商店 在财富榜排名中名列美国第一，是美国最受尊敬 （mostadmired）的公司 沃尔玛的供应链管理长盛不衰 ——1383家沃尔玛商店 ——1625家沃尔玛购物广场 ——534山姆会员店 沃尔玛库存管理的启示 　 沃尔玛将跨企业业务处理过程再造的思路在公司推广, 形成了跨企业的供应链管理新型运作模式。通过跨企业的供应链管理运作, 沃尔玛大幅度地降低了商品库存, 甚至接近零库存的理想状态,节约了大量库存及管理费用，同时由于简化了采购管理工作, 减少了相应的采购成本; 而且同供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系, 获得商品进货价格的更加优惠, 形成各方共赢的局面。 沃尔玛的成功正是运用了供应链管理, 降低了企业整体的经营费用, 从而为其实施价廉物美的销售策略提供了保证, 扩大了销售额, 提高了企业的存货周转率。所以企业实施供应链管理, 可以达到财务成本管理的目标, 实现最佳存货状态, 从而更加有效地管理好企业的物流和资金流。 目前, 国际上一些著名的企业如惠普、IBM、DELL 等公司在供应链实践中取得了很大的绩效, 许多企业纷纷效仿, 供应链管理将成为 21世纪企业适应全球竞争的一种有效途径