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- 2016-04-02 发布于安徽
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如何设计线上学习流程?.pdf
如何设计线上学习流程
“学习知识要善于思考,思考,再思考。”
—— 爱因斯坦
核心概念 o2o线上学习四大要点是问、思、学、练,通过授课人员提问,引起
学员思考与学习,并随时随地分享心得来实现的,这种流程,打破了
传统学习单向、填鸭式授课的模式,让学习的转化效能更高。
学习收获 学会线上学习问、思、学、练技巧
熟悉o2o线上学习流程
掌握o2o学习计划跟踪表的制定
让o2o线上学习流程了然于心
学习时长 2小时
版块 训练内容 学习方式 时间安排
课前思考 线上学习流程;常见事件反思 自学或团队学习 20分钟
课程学习 线上学习流程技能技巧训练 自学或团队学习 20分钟
边学边练
要点回顾 重点知识回顾与强化 自学或团队学习 20分钟
行动研讨 学习收获、应用计划、执行报告 团队学习 60分钟
课前准备
第一步:登陆宽学网,免费注册为会员;或关注宽学网微信服务号:kuanxuewang。
第二步:搜索课程——O2O培训:线上怎么学,下载并打印课程手册。
(必修)课前思考:是你,你会怎么做?
1 o2o
、 培训来了,传统的授课走不通,作为培训经理的王雅正头疼如何抓住线上学习的关键点。如果你是王雅,你知道答
案吗?
A、问:提问学员希望解决什么问题
B、思:让学员思考问什么要学习此课程
C、学:通过平台学习课件,或者操作技巧
D、开发课程直击学员痛点,注重 “问、思、学、练”
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你(们)的选择是: ,理由是:
2 IT o2o
、某 公司人力资源经理引进了 培训,第一次实施效果差强人意,大家普遍认为该线上课所传授的技术对实际研发攻
坚没有帮助。如果你是培训经理,你该怎么办?
A、改进学习内容,选择更有干货的学习平台
B、多多调查需求,让学员提出自己需要什么课程
C、培养o2o 内训师,让他们边研边教带动技术攻坚
D、寻求专业平台,采购最实战的技术培训课程
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你(们)的选择是: ,理由是:
3、王经理需要对研发部制定一份学习计划跟踪表。如果是你来做,你会着重关注哪些点?
A、学习任务书下发
B、学习任务学习与分享
C、行动方案制定、学习任务结果评估
D、以上都是
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你(们)的选择是: ,理由是:
(必修)边学边练:
一、学习课程,分享高人经验(请先关注宽学网微信,微信公众账号搜索 “宽学网”)
想了解上述问题的选择方向与原则?想知道如何设计线上学习流程?
通过宽学网官网或微信公众账号搜索——O2O培训:线上怎么学,让资深管理者手把手带你!
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