企业管理制度培训转换版本讲解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ⑤、费用交纳 一级企业高层经营管理人员的住房公积金和各项基本社会保险费缴纳，以基薪为缴费基数，但不高于所在地上年度社会平均工资的3倍。其中应由个人承担的部分，由企业从基本年薪中代扣代缴；应由企业承担部分，由企业严格按照国家有关规定标准支付； 《薪酬监督管理办法》 2 （7）集团对一级企业高层经营管理者的年薪管理 ⑥、薪酬分配 集团所属一级企业董事长、主任（法定代表人）的薪酬分配系数为1，总经理的薪酬分配系数为0.95，党委书记按照0.95的分配系数确定；不设董事会的企业总经理（法定代表人）的薪酬分配系数为1，党委书记按照0.95的分配系数确定；企业其他高层经营管理人员薪酬由所在企业董事会（未设董事会的由企业）依据其岗位职责、贡献和业绩考评结果，分别按法定代表人的0.5-0.8的分配系数确定，但应适当拉开距离。 《薪酬监督管理办法》 2 （7）集团对一级企业高层经营管理者的年薪管理 ⑦、基本年薪 一级企业其他高层经营管理人员分配系数、薪酬兑现等，应及时报粮农集团批准； ⑧、绩效年薪 企业高层经营管理人员的薪酬为税前收入，应依法交纳个人所得税，所得税全部由个人承担。 《薪酬监督管理办法》 2 （7）集团对一级企业高层经营管理者的年薪管理 （8）说明 集团所属一级企业必须严格执行本办法，不得擅自进行薪酬总额、各层级薪酬水平等方面的变更，粮农集团每年度将进行专项审计，对违反本办法的企业予以纠正，并视其情况对企业负责人予以处罚。 需要具体说明的是：遵循国资委 “能增能减” 的工资薪酬管理制度模式，我省国资委在《关于做好监管企业年度工资总额审核及企业年金缴费比例核定工作的通知》（陕国资分配发〔2013〕200号）文件中，明确指出：企业2013年工资总额审核比照2012年工资总额进行。对因企业效益增加的申请2013年工资增幅的企业，允许企业按4﹪-15﹪的增幅安排增资。在监管企业本部机关工资总额审核原则中明确规定。 《薪酬监督管理办法》 2 （8）说明 2012年企业合并报表利润总额比2011年降低的，按照其利润总额降幅适当降低机关本部职工工资水平，核定其2013年度的工资总额。其工资降幅参照利润总额降低依次为： 《薪酬监督管理办法》 2 利润总额 职工工资水平 10﹪ 以内 3﹪以内 《薪酬监督管理办法》 2 利润总额 职工工资水平 10﹪-20﹪以内的 3﹪-6﹪ 利润总额 职工工资水平 20﹪-30﹪以内的 6﹪-10﹪ 《薪酬监督管理办法》 2 利润总额 职工工资水平 30﹪以上的 10﹪-15﹪ 明确指出：各企业集团2012年财务决算归属于母公司所有者的净利润为亏损的，机关本部职工工资水平不得增长。 《薪酬监督管理办法》 2 在填写《监管企业2013年度工资总额基数调整表》中提出更为具体的要求： 对2012年超出工资总额上限发放的企业，超发、超提部分相应核减2013年度工资总额基数；根据企业2012年人员离退休、解除（变更）劳动关系、权属企业变动等涉及人员变动情况，相应核增、核减企业2013年度工资总额基数。 《薪酬监督管理办法》 2 在企业年金年度缴费比例核定中明确指出： 自2013年起，效益下滑的企业将适当降低年金企业缴费比例，发生亏损的以及连续两年效益下滑的企业将暂停年金企业缴费，待效益提升或扭亏后重新实施企业年金制度。总之，以上各项要求，充分表明了国资委监管企业职工工资与完成利润之间增减挂钩 “能增能减” 的薪酬管理机制。 《考勤管理制度》 1 （1）请假程序 公司机关人员请假（含休假）必须按规定履行正式请假手续，离岗前必须做好工作交接。 （2）审批权限 副处以下（含副处）人员请假，1天由部门负责人审批， 1天以上不超过3天由主管领导审批，超过3天由总经理审批。部门负责人请假1天由主管领导审批，超过1天由总经理审批。公司班子成员请假1天由总经理审批，超过1天向粮农集团请假。总经理请假由粮农集团审批。 《考勤管理制度》 1 （3）假期计算 病假、事假可从本人应享受的年休假中抵扣，超过的统一按病假、事假处理。年休假、婚假、生育假等法定假按国家规定执行。 （4）审批权限 请假（含休假）人员假满上班后，应按请假审批权限分别报告销假。 （5）假期计算 每月25日，各处室将主要负责人审核签字的处室当月考