品质提升计划要点.pptVIP

亚南机种品质改善计划 东莞市彩煌宇村电子有限公司 2009.12.6 佘建军 核 准 审 议 制 订 决 裁 一、09年亚南在线工程不良统计 二、09年亚南受入检查统计 三、亚南前5大不良统计 四、09年亚南机种自体工程不良统计 五、2010年客户品质提升推进目标 六、2010年自体品质提升推进目标 七、检出率提升计划 2009.12.25 2009.12.10 2009.12.10 2009.12.25 2009.12.10 2009.12.10 2009.12.10 2009.12.10 2009.12.10 2009.12.10 2009.12.10 计划实施日期 ICT/FCT AOI QC 项目别 张勤 检查基准定期教育 2 左小红 人员固定，机种别“上岗证”制度实施 11 张勤 NG/OK样品验证执行力度强化 10 贺小荣 SOP简单明确化 9 黄巧林 人员固定，机种别“上岗证”制度实施 8 黄巧林 NG/OK样品验证执行力度强化 7 黄巧林 程序编辑标准化 6 张勤 GRR试验验证 5 张勤 个人别检出率定期统计评估，优秀人员评选 4 张勤 AI、MI套板检查强化执行 3 张勤 新进QC人员由主管、经理进行筛选录用 1 担当 具体计划 NO. 八、SMT制程品质提升计划 2009.12.10 2009.12.15 2009.12.10 2009.12.25 2009.12.15 2009.12.15 2009.12.15 2010.01.01 2009.12.10 2009.12.20 2010.01.01 计划实施日期 陈士玉 制作专用红胶/锡膏存放防呆治具进行”先进先出”管理 2 林强 实施工程师分线管理责任制 11 陈士玉 抛料回收/废弃流程强化 10 陈士玉 上料流程强化 9 陈士玉 专用物料盒制作,上料前物料分类放置 8 林强 刮刀压力、分离速度基准进一步深入检讨精准化 7 林强 锡膏添加基准/添加方式进一步深入检讨精准化 6 林强 钢网张力制定基准进行管控,超标时废弃处理 5 黄巧林 制定不良率品质管控目标,超标时停线检讨 4 林强 机种别DOE试验进行,设备参数最佳化 3 贺小荣 机种别红胶/锡膏用量标准化, 每天定量回温管理 1 担当 具体计划 NO. 九、AI制程品质提升计划 2009.12.10 2009.12.15 2009.12.10 2009.12.25 2009.12.10 2009.12.10 2010.01.01 2010.01.01 2009.12.10 2009.12.10 计划实施日期 肖万福 同机种不同仕向产品隔离生产 2 郭军 实施工程师分机台管理责任制 10 肖万福 抛料回收/废弃流程强化 9 肖万福 上料流程强化 8 肖万福 专用物料架制作,上料前物料分类放置 7 张勤 操作员套板检查强化执行 6 郭军 红胶板AI角度评估后标准化,避免在SMT制程中掉件 5 张勤 全机种针测导入 4 张勤 制定不良率品质管控目标,超标时停线检讨 3 郭军 新机种或变更后AI物料表增加主管确认动作 1 担当 具体计划 NO. 十、MI制程品质提升计划 2009.12.10 2009.12.15 2009.12.10 2009.12.15 2009.12.10 2010.01.01 2009.12.10 2010.01.01 2010.01.01 2010.01.01 计划实施日期 贺小荣 特殊工位”上岗证”制度强化,品质监督执行 4 左小红 新进人员岗位标识,重点管理 3 贺小荣 插件段防呆法分析检讨,减少出错率 7 左小红 人员定岗定位 2 贺小荣 实施生技人员分线管理责任制 10 贺小荣 ESD专人分线制管理 9 贺小荣 机种别过炉效果统计分析 8 张勤 每日客户在线不良检讨对策 6 张勤 制定不良率品质管控目标,超标时停线检讨 5 贺小荣 类似部品/类似机种差异点图示制作悬挂工位处 1 担当 具体计划 NO. 十一、ECN变更点管理 ◆ 工程变更接收 - 由生技部专人负责接收及确认 ◆ 工程变更导入 - 工程台帐管理（收、发、回收记录） - 2小时内发放至相关部门 - 相关Part list、站位表8小时内更新 十二、修理品管理 ◆ 修理品管控流程 - 流程检讨修正，使之实用合理化 ◆ 修理品标识 - 各工序的修理品标识流入下工序 - MI修理品QC全检后外箱标识出货 作业人员补充 1、现已同内地多家技术学校达成长期合作协议，作业员确保具体如下： 80人 每半年度由老师带队驻厂试习 甘肃天水市第一职业学校 50人 每季度由老师带队驻厂试习 江西九江职业技工学校 80人 每季度由老师带队驻厂试习 江西九江技术学院 人员数 补充方式