团队建设专家之正能量培训要点.pptVIP

规划发展中心 2014年7月 “病态职场” 干这活没意思，每天比坐牢还难受 工作太累了，压力太大了，工资才这么点 不关我的事，我只是个打工的 遇到啥事，只知道骂人，郁闷生气 没啥大不了，大不了“老子”明天不干了 员工现状“四等” 等下班 等工资 等机会 等退休 企业的问题： 正能量弱 企业管理现状 有团队没氛围，环境沙化 有管理没沟通，关系僵化 有管理没坚持，执行弱化 有效率没效益，价值淡化 1 2 3 4 有要求没落实，行动虚化 5 树正气 领导正能量 员工正能量 环境正能量 造人气 塑场气 1、塑造领导正能量 管理的过程就是影响人的过程。 影响力 其身正，不令而行， 其身不正，虽令不从。 ——孔子 领导就是以身作则来影响他人。  ——印度圣雄 甘地 思想力 行动力 影响力 沟通力 领导如何影响员工 帮助人才实现梦想 承担责任 有结果 作为领导，你为员工提供一个平台，让人才实现自己的梦想，顺便让老板赚点钱。 员工跟着你干，就是希望你对她负责。 启动梦想工程 有结果 包容力 Add your title in he 员工一般不听领导说什么，只看领导做什么 企业的发展是靠“忍”出来的 成大业者不在与驾驭君子，而在于经营小人 领导如何影响员工 人在一起叫团伙心在一起是团队 人在公司，心也要在公司 团队 = 团伙 2、塑造员工正能量 态 心上面大一点 植入正确的职业心态 合作共赢 积极主动 包容大度 提交结果 忠诚奉献 职业化 学习进取 承担责任 创造价值 优质服务 感恩回馈 唯有用心，才能高薪 做人——无愧于心； 做事——无愧于“薪” 不在乎你所处的位置 而在乎你所朝的方向 正能量员工的“五心” 积极心 学习心 服务心 责任心 感恩心 传递正能量 3、塑造环境正能量 硬 件 软 件 软件正能量的塑造要诀 建立诚信文化， 倡导什么 抓什么 强化责任意识，重视什么 检查什么 加强人文关怀 想让员工怎么对企业， 就怎么对员工 营造快乐的工作环境 让员工笑起来 让管理者幽默 让老板解放出来 加强关怀的方法 让员工有健康 让员工有才艺 Title Add your text 让员工有希望 让员工有故事 让员工有激情 让员工有才艺 拥有共同的目标、相同的行为准则、认同的信仰文化，角色互补、技能互补在一起劳动的集体。