计划书撰写分析报告.pptVIP

九、内部管理 公司管理制度 规章制度侧重于工作内容、范围和工作 程序、方式，如管理细则、行政管理制度、 生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责 任、职权和利益的界限及其关系。 人力资源计划 人力资源计划是组织为实现其发展目标， 对所需人力资源进行供求预测、制定系统人 力资源政策和措施，以满足自身人力资源需 求的活动。人力资源计划是一种将人力资源 管理与组织宏观战略相结合，并最终实现组 织目标的途径。 内部激励方案 企业内部激励方案是通过一套理性化 的制度来反映员工与企业相互作用的体现。 商业计划书编写时，确信在商业计划书中尽可地回答如下问题：　　 1．你的管理团队拥有什么类型的业务经验？ 2．你的管理团队中的成员有成功者吗？ 3．每位管理成员的动机是什么？ 4．你的公司和产品如何进入行业？ 5．在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？ 6．你如何判定行业的全部销售额和成长率？　　 7．对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？ 8．和其他公司相比，你的公司有什么不同？ 9．为什么你的公司具有很高的成长潜力？ 10．你的项目为什么能成功？ 11．你所预期的产品生命周期是什么？ 12．是什么使你的公司和产品变得独特？ 13．当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？　 14．你的竞争对手是谁？ 15．和你竞争对手相比