全面预算管理金蝶K预算管理讲义.pptVIP

K/3预算管理 提纲 产品设计理念 预算是一种面向未来的财务计划，它确定了企业的目标以及实现这些目标应该采取的行动； K/3预算管理的设计思想是通过预算的编制来指导企业的经营活动，并对预算执行的差异进行业绩评价，便于企业实际业务运作时的事前计划、事中控制和事后的分析； 预算是管理的事前，控制是管理的事中；预算的重点是控制，难点是编制； 预算本身不是目的，更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具; 提纲 应用流程--总体架构 应用流程—单一企业预算 应用流程—集团企业预算 提纲 功能介绍 全面预算： 功能介绍 它是以预算方案为单位进行定义；顾名思义，滚 动预算是这期结束后就接着编制下一期的预算， 实现连续不断的滚动编制； 优点：可以避免一次编制多个期间的预算，而是 分期滚动编制，使预算更加准确。客户可以根据 实际需要来选择是否编制滚动预算； 功能介绍 功能介绍 提供用户以自定义责任中心为单位的、基于全面 预算数据关联性的、预算范围可以任意指定的预 算编制手段； 全面预算中，部门作为核算项目；责任预算中， 部门作为责任中心； 责任预算与全面预算在功能上相同，只是概念上 引入了“责任中心”； 功能介绍 以某一业务范围为基准来进行编制，它是以预算科目为单位进行定义，预算数据可以动态变化； 比如销售费