企业战略管理竞争战略讲义.pptVIP

鲁德银教授 企业战略管理 第6章 竞争战略的制定 鲁德银 hbeuldy@qq:1493437099（请告知你的班级和真实姓名，本人只回答本校学生提问，不回答匿名提问）请先发短信，告知你的班级、姓名和事项，由于上课或开会，恕不接听事先预约电话） 第06章 素质教育目标和方案 战略观念：竞争合作观念、可持续成本领先、战略动态博弈 知识的全面性:基本竞争战略 重点知识:成本领先战略、差异化战略、集中战略、分散行业战略、竞合战略 分析全面性:各种战略的优缺点和适用条件 分析思路:围绕五种竞争力量动态博弈 学习方法：1、联系实际方法：当前手机行业、家电行业、电脑行业的大牌企业之间竞争格局和战略；2、比较分析方法；3、战略决策的科学性（优势和风险、方案全面） 技能能力训练： 第6章 企业竞争战略分析 明确竞争战略的目标 是通过合法竞争在行业和市场中取得竞争优势。特别是对大企业,是要获得和保持领先和支配地位。 本章主要内容: 基本竞争战略(低成本、差异化和集中化战略) 不同产业结构下的竞争战略 不同市场竞争地位下的竞争战略 竞合战略 第6.1节 基本竞争战略 一、基本竞争战略 （一）波特的三种基本竞争战略 1、三种基本竞争战略· 成本领先战略 差异化战略 集中战略 2、分析方法：五种竞争力量的动态博弈 （二