企业管理(选修)讲义.ppt

第二节 人力资源开发 人力资源开发是指发现、发展和充分利用人的创造力，以提高企业劳动生产率和经济效率的活动， 一、人力资源开发的基本途径 人力资源开发的基本途径是从劳动生产力函数引申出来的。 F=f（N,Q,M,B） F:企业的劳动生产力 N:企业内人员数量 Q:企业内部人员素质水平 M:企业激励程度 B:企业协调状况 f:劳动生产力函数 1、人力投入 人力投入是指选择适量并能满足需求的人力资源，投入到企业的生产经营活动中去。 劳动生产力与人力投入数量的关系 投入适量人力达到最佳规模经济效益是人力资源开发的第一个途径。 2、人力配置 人力配置是将投入的人力安排到企业中最需要、又最能发挥其才干的岗位上，以保持生产系统的协调。 系统的生产力不是每个人生产力的简单加总，而是取决于人么奶的结合状况及协调状况，合理配置人力是人力资源开发的极其重要条途径之一。 3、人力发展 人力发展是指通过教育培训，提高劳动者素质。 劳动生产力与劳动者素质呈指数关系，教育经济学研究表明，如与文盲相比，一个具有小学文化的劳动者，可提高劳动生产力43%，中学文化可提高108%，大专以上文化可提高300%。可见人力发展是最有效的人力资源开发的途径。 4、人员激励 人员激励是指激发人的热情，调动人的积极性，使其潜在的能力充分发挥出来。