国际供应商质量管理师实操训练_公开课.pdfVIP

国际供应商质量管理师实操训练-吴建平主讲 【授课对象】本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士，例如质量总监/经理、供 应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、 体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。（建议企业带着实际问题以团队形式参加， 通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳） 【参加费用】￥3280元/人 5000元/二人 买一赠一 不再打折（含资料、讲义、电子案例 与练习资料、结业证书、发票，合影、课间水果、午餐） 【时间地点】 2013年9月12-13日 上海 中土大酒店 【课程热线】400-033-4033（森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询    《国际供应商质量管理师实操训练》内容纲要(森涛培训) ◆ 认证费用： 1580元人民币 （参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无 须交纳此费用）。凡希望参加认证的学员考试并合格者，颁发“美国质量学院AQI《注册供应商 质量管理师（CSQM）》(高级)资质认证证书 ”和“人力资源和社会保障部、工业和信息化部、 教育部认可的全国职业能力测评中心颁发的《供应商质量管理师》(高级)证书)”网上注册、官 方网站查询,国内国外双向通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。请学员 准备身份证复印件2份，学历证复印件两份，二寸证件照4张； ● 课程优势 :录像观赏＋工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答＋精彩点评 ● 课前思考 1）形态可爱的芝麻街玩偶型布娃娃、大鸟等人物造型玩具，寂寂地躺在佛山市利达玩具公司的 新厂房里。2007年3月份以来，以它们为代表的“中国制造”的安全性被提出了质疑。在全球范 围内，召回1820万件中国制造的玩具，这被称为“史上最大规模的回收行动”。利达公司陷入 困境的原因在于原材料采购环节出了问题，都是假无铅色粉惹的祸。导致铅超标的原因是油漆 供应商采用了假冒的无铅色粉加工油漆，并提供给利达公司使用。被多家媒体称之为：“玩具 商之死与“中国制造”生存现实“的报告新闻，我们郑重地反省，为什么供应商众鑫色粉厂提 供的是假无铅色粉证书。由于没有检测就进货，最终出了问题。我们战略采购的方向，及后端 产品的质量控制又在哪里呢？ 2）诸多的企业家都是这么认为的：“品质是企业的生命，而顾客是我们的上帝“，传统文化有 一句经典，就是三岁娃娃都知道，八十岁的老人未必能做到。成功不是来自于我们知道多少， 而是靠我们如何做到，并且持续地做到。产品的品质来自于三个很重要的基石，客户导向，供 应商协助及员工支持。因此，供应商的战略合作，是我们运营管理中的重中之重。如何唤醒供 应商中高层管理的质量意识，为什么供应商对多次产品的退货/返工与返修的结果，总是事后的 补救，而不能事前预防。甚至熟视无睹呢？ 3）以上问题与观念，中小型企业质量经营过程中如果能做到，证明了质量部门的价值以及质量 管理系统的效能；如果做不到，那么，《国际供应商质量管理师实操训练》就是为您企业设计 的课程。 ● 课前前言     随着信息技术的飞速发展，全球经济一体化进程显著加快，同时经济全球化明显驱动了国 际市场的竞争，而质量已成为企业之间竞争中所关注的焦点。国家的竞争力80%的程度上取决于 本国企业的竞争力，尤其是中小型企业，质量则是构成企业竞争力的关键。因此，质量的金三 角模式中显示，质量很重要的一部份都来自于供应商的协助与支持。而供应商质量已为现代企 业管理中的热闹话题。我们有没有跟上时代的步伐，我们到底如何区分并管理供应商。其核心 策略又是什么？对企业的利润又意味着什么？为了达到管理上的目标，还缺些什么样的资源， 是工具，方法，还有一些管理上的技巧。     《国际供应商质量管理师实操训练》通过宏观经济环境的大格局之下，重新剖析了当代企 业是如何管理供应商的QDCST模式，他们在过去花费那么多的精力，最终却又得到什么样的结 果，或许看到了自己想看到的经济效益。或许看到了是一场又一场不幸的悲剧。而这些台前幕 后的事实与真理，我们都会在课程进行深度的阐述并演练如何预防供应商质量的一系列策略， 思想，方法，工具，技术，技巧。例如，VMI，SSTS等工具都是现代供应链管理中最前沿的工具 与思想，同时我们也将重点讲述，供应商如何选择与评估，如何进行年度供应商稽核。甚至也 延伸到供应商质量工程师个人成长历程与职业生涯规划等等，来厘清自己生命的意义与导航系 统。力求让每个学员透过本课程，给予一个全新的视角来积极地看待供应商管理周边的任何一 个问题。量身定制一套属于您的解决问题