杭齿前进业务流程层面内部控制应用手册--长期股权投资 二零一六-03-27.pdfVIP

杭齿前进业务流程层面内部控制应用手册--长期股权投资 二零一六-03-27.pdf

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 杭齿前进                          杭州前进齿轮箱集团股份有限公司  杭州前进齿轮箱集团股份有限公司 业务流程层面内部控制 应用手册——长期股权投资 (经公司二〇〇九年六月三十日第一届董事会第六次会议审议通过 二○一二年三月二十三日第二届董事会第六次会议审议通过修订) 1. 目的 为了加强本公司对长期股权投资的内部控制,规范长期股权投资行为,防范 长期股权投资风险,保证长期股权投资资产安全,提高企业长期股权投资效益, 根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》、本公司章程和《企业层面 内部控制-基本制度》,制定本应用手册。 2. 适用范围 本应用手册之规定,适用于本公司的对外长期股权投资,子公司可参照执行。 3. 定义 3.1. 本公司,是指杭州前进齿轮箱集团股份有限公司。 3.2. 母公司,是指本公司母体。 3.3. 子公司,是指被母公司控股的子公司。 3.4. 控股股东,是指其持有的股份占公司股本总额百分之五十以上的股东;持 有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其持有的股份所享有的表决权已足以对 股东大会的决议产生重大影响的股东。 3.5. 实际控制人,是指虽不是公司的股东,但通过投资关系、协议或者其他安 排,能够实际支配公司行为的人。 3.6. 关联关系,是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、总经理及其他 高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系,以及可能导致公司利益 转移的其他关系。但是,国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联 关系。 1   杭齿前进                          杭州前进齿轮箱集团股份有限公司     4. 职责与授权 4.1. 组织结构图   4.2. 主要职能机构职责 4.2.1. 股东大会,决定投资计划、资本预算等。 4.2.2. 董事会,决定投资方案;在股东大会授权范围内,决定对外投资事项。 4.2.3. 监事会,监督投资行为和相关财务记录等。 4.2.4. 投资评审小组 A. 根据董事会决议和发展战略和年度经营目标,讨论年度投资计划; B. 讨论公司年度资本预算; C. 其他董事会交办的工作。 2   杭齿前进                          杭州前进齿轮箱集团股份有限公司  4.2.5. 总经理,负责组织实施公司年度投资计划和投资方案,向董事会报告企 业投资情况。 4.2.6. 投资发展部 投资发展部是对外长期股权投资的职能管理部门,主要职能包括: A. 负责收集、研究国家的有关经济政策,为公司决策提供政策依据; B. 负责对外投资的策划工作,编制项目建议书,提出可行性研究报告并上 报审批; C. 依据审批意见,负责对外投资过程的执行、实施工作; D. 负责对外投资的日常管理、监督工作; E. 其他投资评审小组交办的工作。 4.2.7 人力资源部,负责对长期股权投资相关人力资源管理内容,包括被投资 对象的人员素质、专业技术(管理)人员绩效评价等相关事宜。 4.2.8 计划财务部 A. 参与投资项目的可行性研究、项目建议书、投资方案中财务内容的编制; B.负责投资实施过程中的财务审计、资产评估、财务尽职调查等项工作; C. 在投资发展部的配合之下,负责对投资项目减值情况的定期检查和归口 管理,减值准备的计提标准和审批程序,按照企业资产减值有关规定执行。 4.2.9. 证券部,负责对长期股权投资相关内幕信息的监督、管理、登记披露及 备案等日常工作。 3   杭齿前进                          杭州前进齿轮箱集团股份有限公司  4.3. 职能授权表 预算管理 投资评审

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