人力资源成本管理与控制要点.pptVIP

提高员工满意度 满足员工的公平要求 尊重和关爱员工 重视沟通的重要性 重视员工的个体成长和职业生涯发展 理论思考和前沿问题 人力资源成本的哲学思考 人力资源成本的刚性困境与柔性管理 柔性管理的软肋 刚性管理与柔性管理的辩证统一 不对称信息下的工资总额控制 谈判工资法的高成本 Pindyck和Rubinfeld讨论过一家有几个工厂都生产相同产品的一体化公司内的不对称生产信息下的工厂经理激励方式 工效挂钩方法 工效挂钩存在的问题 公平心理与人力资源成本控制 结果公平的分析 薪酬的结构公平的分析 基于公平理论的人力资源成本控制调查 基于生命周期的人力资源成本 员工雇佣生命周期中不同时期的人力资源成本投入（employment life cycle cost，ELCC） 数据包络分析（data envelopment analysis， DEA ）是由美国著名运筹学家查尼斯和库柏于1978年提出的 库柏对中国工业1981-1997年的有关数据进行DEA 分析 基于生命周期的人力资源成本 对A企业2004年2511名不同年龄的具有大学毕业文化程度的人力资源成本统计情况 计算招聘一名大学毕业生的雇佣生命周期成本，若采用企业2004年的成本支出方式，则他从22岁工作到60岁企业共需开支成本216万元（2004年人民币值） 基于生命周期的人力资源成本 在对A企业的调查中，设计了ELC