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投资规划编制的方法p176 综合指标估算方法 比例投资估算方法 单位工程指标估算方法 模拟概算方法p185 第六章 建设项目投资控制 投资控制 工程项目管理  第六章 建设项目投资控制 1 投资控制的含义和目的 2 设计阶段投资控制的意义和 技术方法 3 建设项目投资规划  建设项目的投资费用p152 建设项目投资主要由工程费用和工程其他费用所组成，如图6.1。 投资控制的含义p153 投资框算 投资估算 概算 (修正概算) 施工图预算 标底 投标价 合同价 结算 竣工决算 投资规划 编制项目建议书 编制可行性研究报告 项目评估 设计准备 阶段 编制设计任务书 设计阶段 方案设计 扩初设计 施工图设计 施工 施工阶段 动用前 准备阶段 保修期 时间 有 建设 意图 项目立项 项目正式动用 施工招标、投标 项目决策 阶段 工程项目投资估算 投资框算 投资估算 概算 (修正概算) 施工图预算 标底 投标价 合同价 结算 竣工决算 投资规划 设计准备 阶段 设计阶段 施工阶段 动用前 准备阶段 保修期 时间 有 建设 意图 项目立项 项目正式动用 -30% 30% 25% -25% -15% 15% 10% -10% -5% 5% 项目决策 阶段 投资控制的目的，就是在建设项目的实施阶段，通过投资规划与动态控制，将实际发生的投资额控制在投资的计划值以内，以使建设项目的投资目标尽可能地实现。 建设项目投资控制的含义p153 投资控制的目标是充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。 在建设项目的建设前期，以投资的规划为主；在建设项目实施的中后期，投资的控制占主导地位，如图6.2。 在建设项目管理的不同阶段，投资的规划工作及主要内容如下。 投资的规划p154 （1）遵循动态控制原理 1）对计划的投资目标值的分析和论证 2）投资发生的实际数据的收集 3）投资目标值与实际值的比较 4）各类投资控制报告和报表的制定 5）投资偏差的分析 6）投资偏差纠正措施的采取 建设项目投资控制的原理p156 （2）分阶段设置控制目标p157 （3）采取积极能动的主动控制 （4）采取多种有效控制措施 要有效地控制建设项目的投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多个方面采取措施，尤其是将技术措施与经济措施相结合，是控制建设项目投资最有效的手段。 （5）立足全寿命周期的控制 建设项目投资控制，主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制。但是，投资控制不能只是着眼于建设期间产生的费用，更需要从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题。 建设项目投资控制的原理p159 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 对项目经济性影响的程度 竣工 设计准备 初步设计 技术设计 施工图设计1 施工图设计2 施工 部分尚余的设计、发包 设计 招标、发包 设计要求改变 设计阶段控制投资的意义 二八定律 工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 设计阶段控制投资的意义 方案设计 设计阶段 设计准备阶段 编制修正框算 编制粗框算 修改修正框算(作为投资目标) 扩初设计 编制概算 编制修正概算 施工图设计 编制预算 编制标底 施工招标与发包 修改标底 分析投标价 确定合同价 编制竣工决算 编制(月、季、年度)资金使用计划 编制资金切块计划(按财务帐户) 施工阶段 工程结算 按合同 按子项目 按时间 按财务帐户 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 各阶段投资计划值与实际值的比较 设计准备阶段1 设计阶段2 招标发包阶段3 施工阶段4 组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D 组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D 组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D 组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D A-1 B-1 C-1 D-1 A-2 B-2 C-2 D-2 A-3 B-3 C-3 D-3 A-4 B-4 C-4 D-4 投资控制 项目实施各阶段投资控制的任务与措施 ①项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证）； ②编制项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议； ③编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议； ④审核工程概算、预算、标底和决算； 投资控制的主要工作内容 ⑤在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告； ⑥对设计、施工、工艺、材料和设备等多个方面作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高项