6进入、进入壁垒与进入阻止解析.pptVIP

贝恩：潜在进入企业相对在位企业而言的“劣势” 斯蒂格勒：任何产出水平上，由新进入企业承担而不是由在位企业承担的“成本” 我们把进入壁垒定义为：使进入者难以成功地进入一个产业，而使在位者能够持续地获得超额利润，并能使整个产业保持高集中度的因素。 BE=(PeH-LAC)/LAC 网络效应或网络外部性(network externality)：即购买某种商品的消费者数量的增加将提高消费者的效用水平，从而增加了消费者对该商品的需求 。 1、在位企业庞大的用户基数导致的进入困难。 2、标准竞争和兼容性所导致的进入困难 转换成本：转换成本是顾客从使用在为企业的产品转向使用新进入企业的产品所必须支付的非购买费用（损失） 规模经济是指企业生产平均成本随着产量的增加而下降。企业的最小有效规模（MES）是其长期平均成本最小时企业能生产的最小产量。 在产业的市场需求有限 ，同时存在规模经济的前提下，一个或少数几个企业在最小有效规模进行生产并获得经济利润，如果再有新企业以同样的产量进入，则所有企业都可能亏损。（如图） 3、产品差别化壁垒 由在位企业相对于潜在进入企业的产品差别化优势所形成的的进入壁垒。 产品差异化壁垒的核心：在位企业在市场中拥有进入企业所没有的消费者所没有的消费者偏好优势。 3、产品差别化壁垒 3、产品差别化壁垒 4、绝对费用壁垒 指在位企业在任一产量水平下的平均成本都低于潜在进入者。 4、绝对费用壁垒 在位企业的绝对成本优势可能源于以下因素： （1）在位企业通过专利或技术秘诀控制最新的生产工艺； （2）在位企业对生产所需优越资源的排他控制权 （3）在位企业凭借与上游企业长期合作关系形成成本优势 （4）在位企业可能控制了高质量或低成本投入物的供应渠道和产品的销售渠道 （5）进入企业在筹集进入资金时可能需要支付更高的资本成本。 进入博弈 进入博弈：序贯博弈，在位企业与潜在进入企业围绕进入问题展开的博弈。 策略：潜在进入企业：进入，不进入 在　位　企业：容纳，阻止 （１）完全信息条件下的进入博弈 进入博弈 （２）不完全信息条件下的进入博弈 阻止与容纳：斯塔克尔博格模型 ＢＳＭ假设：潜在进入企业预期在进入发生以后，占优的在位企业仍然圣餐原来的产出 （１）在位企业　　领导者 　　　潜在进入企业　　　跟随者 （２）潜在进入企业需要支付固定成本ｆ （３）如果在位企业１容纳潜在进入企业２进入，那么进入后，企业２和企业１生产同质商品，边际成本ｃ相同且不变，策略变量为生产能力ｋ１和ｋ２ 阻止与容纳：斯塔克尔博格模型 1、判断企业2的最优反应函数，要考虑f对利润的影响。 2、分情况讨论 ?企业1阻止企业2进入的条件，此时企业2一定不进入 ?企业1容纳企业2进入的条件，此时企业2可能进入可能不进入 3、得出结论 常见的进入阻挠策略 1、过度生产能力投资 在很多产业中，企业调整产量是要花费成本的。为提高产出，企业可能需要增加新的设备，投入必要的劳动力和原材料。 在位企业可在潜在进入者进入前进行过度生产能力投资，这些生产能力在进入发生之前是闲置的。一旦进入者进入，在位企业可利用已投资的闲置生产能力迅速扩大产量，实施斗争策略，使进入者蒙受损失。 潜在进入者在观察到在位企业所作的过度生产能力投资后，理性预期到自己进入后将招致在位者激烈的价格战，自己无法从进入中获利，因此会放弃进入。 常见的进入阻挠策略 常见的进入阻挠策略 干中学能使在位企业获得多少优势取决于两点： （1）在位企业通过干中学能比新进入企业降低成本多； （2）学习需要花费的时间。如果学习周期很长或很短，在位企业所能获取的优势都不会很大。学习周期很短时，新进入企业会较容易赶上在位者。学习周期很长时，在位企业只能稍稍领先，不会有太大的优势。当学习周期趋中时，干中学的策略效应比较明显，在位企业能通过在干中学的策略性投资阻止进入，并获取较高的利润。 常见的进入阻挠策略 常见的进入阻挠策略 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 进入、进入壁垒与进入阻止 主讲人：郭笑梅 第六章 LOGO 定义及成因 进入、阻止与容纳 进入阻止策略 第六章 LOGO 进入壁垒 进入：指在某产业内出现新的卖者（企业）。这个新的卖者既可以是新设立的企业，也可以是原来其他产业的企业进入新的产业领域。 刺激企业进入的因素：经济利润（超额利润） 进入壁垒：潜在进入者更关注在进入某一有利可图的产业时所遇到的困难和障碍。产业经济学理论中对进入壁垒含义的理解存在分歧，许多研究者从各自的研究视角给出了不同的定义 。 进入壁垒 LOGO 1、进入壁垒的分类或成