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创意总监干什么的.docVIP

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创意总监干什么的.doc

广告公司有一种明星级的人物,叫做“创意总监(CreativeDirector-CD)”,谁要是冠上这个职衔,感觉上就很了不起,好像马上变得学富五车,出口成章,创意无敌一般。按照字面上的解释也对啦,这个总监在公司内要总管创意,应该就是最大条的;但是老实说,创意人人都有,而广告创意又从来没有标准答案,从扫地的欧巴桑到念幼稚园的小弟弟都有创意,更别说客户、业务、美术及文案人员个个都有满脑的鬼点子,创意到底该听谁的?这支大条的“创意总监”,想要摆平大家,工作可一点也不好干!   创意前辈王念慈小姐对“创意总监”的定义非常贴切:“身为创意总监,你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导(ArtDirector),而应当扮演的是‘反射的光辉’!”也就是说,创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体,再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握,将创意的光芒,反射后发扬光大成为大创意,甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign);当然在日常的工作中,CD也不免经常要扮演救火队的角色,面对突发的状况,解决最棘手的问题!   此外,在国际间的广告公司,对“创意总监”的职责定义有下列5点:   创意点子(idea)人才的经营(people)   专业技巧(craft)成本与利润(money)   创意气氛(atmosphere)   ★生产、评估、保护及强化我们最重要的产品——创意点子(idea)1.负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。   2.提出可探寻的“策略方向”,是业务及行销人员重要的资商对象。3.选派适合的(创意)人才进行工作。   4.创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。   5.适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。   ★了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产——人才经营(people)1.注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。   2.熟悉客户及商品的专用术语。   3.清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。   4.使用市场行销及消费调查的精辟语法。   5.对协力厂商的灵活沟通。   6.与创意人员保持紧密的合作关系。   7.负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。8.与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系:业务总监、媒体总监、管理总监、市调总监及策略总监。  ??★选择以及掌握我们最具影响魅力的——专业技巧(craft)   1.千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。   2.千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。   3.千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。    ★熟悉在商业行为中最现实的问题——成本与利润(是手段也是目标)(money)1.聘雇最优秀的人才=投资金钱!   2.调整及活用人才=经营管理金钱!   3.为客户获取最佳广告效益=掌握金钱!   4.节省时间及开支,开源节流=赚取金钱!   ★负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境——创意气氛(atmosphere)   1.你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。   2.建构并且规划“创意组员”的成长与未来。   3.化学(Chemistry)作用——运用嗅觉,让臭味相投的创意人一同工作。   一、身为“创意总监”一些“该做”与“不该做”的事   1.该做DOs   ●想“大”(无论创意格局、企图心、竞争性……都必须“放大”)●追求卓越,自信而不自负。   ●争取各种获奖的机会——地区性、全国性、国际性。   ●挑战自己的作品集,提升自己的创作水准。   2.不该做DON′Ts   ●安于平凡,得过且过。   ●套用旧有的模式或想法行事。   ●依赖协力人员的制作技巧与功能,却丧失原创的精神!(导演、摄影师、作曲家、插画家)●不敢对“第二名”的创意说“不”!(事实上,说“No”的确会比说“Yes”要困难许多)二、你即将成为一位“创意总监”因为……   1.你是一位优秀的心理学家。   2.你以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准。   3.你有会计师的精准度以及管理学家的效率。   4.你具有策略思考的能力——了解商品“定位”的重要性。   5.你具备市场调查的观念。   6.你对电视广告影片(TVCF)及平面制作有同样优秀的专业能力。7.你对于平面、字法、包装及其他设计相关制作物有执行及检查的能力。8.你在压力下仍然能够全心投入,努力工作。   9.你能减缓工作中冲突性的发生。   10.你随时为优秀的创意作品“护航”,同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。11.你懂得分工与委任的艺术。   12.你是一位优秀的提

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