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跨国公司在华营渠道及其借鉴
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一。,《 J£ rJn0D2
t在传统的营销管理中,对于营销渠道的研究应该说是较为薄弱的一个领域
事实上这也是最为基础的一个领域。无论产品面对哪个国家,哪一类市场,产品
本身总有从生产商到最终使用者的流动过程。除此之外,营销渠道还承担着更为
重要的职能,即消除生产者和消费者之间的信息不对称,使信息在两者之间充分
流通,使交易成为现实。对商品实物形态和所有权的运动路线以及商品交换的结
构和形式的研究是制定营销渠道的基本依据,也是实现营销目标的的基本途径。j
本文将以迅速发展中的中国为研究范围,以在华跨国公司营销渠道策略的理论和
实证为重点研究对象,希望总结出其中的内在运行规律,有助于理论和实践的发
展。
论文共分为五个部分。第一部分介绍了营销渠道的基本概念和职能,对影
响渠道选择的因素进行了概括和分析;第二部分是关于跨国公司在华营销渠道的
设计和选择方式,介绍和分析了跨国公司在中国市扬营销渠道的现状;第三部分
从渠道关系的约束,渠道;中突的产生、管理和解决,渠道合作等方面具体介绍了
跨国公司在华营销渠道的管理方式;第四部分运用生命周期理论对跨国公司在华
营销活动各个阶段采用的渠道策略进行了阐述;第五部分阐述了跨国公司营销渠
道策略对中国企业的借鉴,分析了国内企业营销渠道建设滞后的原因及就如何完
善国内企业营销渠道提出了几点建议。
关键词:跨国公司,营销渠道
分类号:F276.7
of ChannelinChinaMarket
Marketing
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ofMultinational
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