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跨国公司当地化略研究
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内容提要 r
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／经济全球化越来越成为当前世界经济发展的潮流，而跨国公司在其中是发
挥了经济全球化的原动力和加速器的关键作用。跨国公司在世界范围内安排生
产与经营，国家特征和当地特征相伴相随。当地化经营战略越来越受到跨国公
。／ 司的重视，同时东道国欢迎并关注着跨国公司的这一战略方式。随着我国在加
入WTO后，越来越多的企业将走出国门，开展跨国经营，借鉴采用当地化战
略，可部分解决当前我国跨国经营中所存在的问题，积极溶入全球经济～体化
的浪潮。j o。
本论文共分四章。
第一章主要论述跨国公司采用当地化这一战略的背景，包括跨国公司与东
道国的关系变化：跨国经营的环境差异；跨国公司在东道国的经营成本以及对
外直接投资相关的理论支持。
／
第二章论述了当地化战略的主要方式：包括采购当地化、市场当地化、融资
当地化、人员当地化、研发当地化和企业文化当地化等六个方面。
第三章主要论述了实施当地化对东道国的影响，包括正面影响和负面影
响，以及东道国如何来应对这些影响。
第四章则从分析当前我国企业开展跨国经营存在的问题入手，借鉴当地化
战略，如何开展对外直接投资。
、
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关键词： 跨国公司。 当地化。 差异 因地制宜’ 跨国经营’7
东道国
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