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跨国公司战略联盟研究 政治经济学专业 研究生： 曾竞方 指导教师：杜伟 摘要：经济全球化的迅猛发展为企业带来了开拓国际市场的机遇，跨国公 司的市场竞争也愈演愈烈。战略联盟兼具竞争与合作，成为跨国公司发展战略 新的选择方式。然而，战略联盟并非万能良药，成功与失败的案例比比皆是。 因此，分析战略联盟的成败，跨国公司是否应选择战略联盟，选择怎样的战略 联盟成为本文研究的重点和难点。 本文介绍了跨国公司与战略联盟的内涵，对跨国公司的理解重在对其基本 特征的剖析，对战略联盟的理解重在对其背景来源与组织类型的分析。在跨国 公司战略联盟的理论支撑中，本文从博弈论、交易成本理论、价值链理论、企 业资源理论、社会网络理论等角度加以阐述，为战略联盟的产生追本溯源，为 战略联盟的形式寻根求据。对跨国公司战略联盟的成因分析主要从以下六个方 面展开：资源稀缺、相互学习、降低成本与风险、开拓市场、规模经济与战略 动机。对跨国公司战略联盟的影响因素分析主要从宏微观两类展开，且结合代 表性案例与我国企业现状详加分析。在我国企业战略联盟的分析中，主要从联 盟形式、政府调控、联盟意识、产业选择等方面归纳了四点问题，最后对中国 企业走向跨国联盟提出了五点建议，分别是：找准定位，抓住机遇；审慎选择 联盟伙伴；联盟内部的信任、沟通和协调：改变传统联盟方式与降低联盟合作 风险。 关键词：跨国公司 战略联盟 合作竞争 Abstract WithThe of the andmore of globalization economy,more opportunities theinternational markethas to of exploring brought has become intenseand inter-corporationincreasingly complicated．Strategic alliances both and thenew comprisecompetition choicefor cooperation．Become multinational allianceisnota developmentstrategies．However，the strategic andfailureofthec鹊esareall panacea,success common．Theofthe analysis SUCCESSorfailureofthe tochoosethe alliances，whether strategic alliances，