谈谈组织相详解.pptVIP

美国学者的研究 　生活中，人们经常发现一些夫妇外貌很相似，于是认为他们是因为长年生活在一起，有了“夫妻相”。但据“美国在线”网最新报道，英国《个性与个体差异》杂志最新刊登美国密歇根州立大学的一项新研究认为，这种说法没有道理，“夫妻相”远远不像人们所说的那么简单。 　　临床心理学博士后米克希拉?哈姆巴德领导了这一研究，他与同事研究了明尼苏达州双胞胎与家庭研究中心提供的1296对已婚夫妇的相关数据。结果发现，夫妻长相的相似程度的确高于常人，但这并不是因为婚后形成，而是因为婚前，人们在择偶时大多倾向选择体貌特征与自己相似的异性。 研究还发现，夫妻二人婚姻持续时间越长，的确会变得更相似，但这不主要表现在外貌上。与外表相比，夫妻间的脾气和动作特征更容易相互影响和传染，例如一方说话时爱做手势，另一方也会出现类似的特征。 管理就是让人做事并取得成果，通过他人的活动实现目标,通过下属成功实现管理者的成功；三孝：曾子曰:幸有三,大孝尊亲,其次弗辱,其下能养. “于礼有不孝者三，事谓阿意曲从，陷亲不义，一不孝也；家贫亲老，不为禄仕，二不孝也；不娶无子，绝先祖祀（si），三不孝也。三者之中无后为大。”三个代表 管理者的境界：宁静的心灵，宽容的胸怀，开阔的思路子张问仁于孔子。孔子曰：“能行五者于天下，为仁矣。”请问之。曰：“恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足以使人。” 吐鲁番 成己为人，成人达己 （中国人寿文化核心理念）；人聚财散，财聚人散（大学）与利益通吃；小胜凭智，大胜靠德 (牛根生)；五常”即仁、义、礼、智、信 技术性机能、关系技能和概念性技能 管理者的情商：什么是情商？ 1990年美国耶鲁大学的彼得·沙洛维教授和罕布什尔大学的约翰·梅耶教授首次提出“情商”这一术语（Emotion Quotient）,意思是指情绪智慧或情绪能力。 ——情商相对智商而言； ——情商高的人一般智商高； ——智商高的人未必情商高。 管理者的成功取决于“2Q” IQ——智商（智慧商数），指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的理解掌握能力； EQ——情商（情绪商数），是指一个人对环境、个人情绪的掌握能力和对团队关系的运作能力。 情商包括五方面的内容 感悟一 智商，通过遗传获得； 情商，通过修炼获得。 知识，通过学习获得； 能力，通过实践获得。 智慧，通过感悟获得； 成就，通过奋斗获得。 感悟二 思学悟用；哲学;读书;思考;实践 德鲁克定义管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 吉姆·科林斯在《从优秀到卓越》一书中写道：“皮特尼·鲍斯公司的戴夫·纳赛福过去任职于海军陆战队，他在树立职员良好价值观上很有一手，这是有口皆碑的。但这并不是海军陆战队的全部奥秘。他只招收那些与其价值观一致的人，然后才提供完成组织分派任务所必需的训练。由于戴夫·纳赛福在选择成员过程中一定要尽可能招收与组织价值观接近的人，因此皮特尼·鲍斯公司的成员行事风格大致相同。” 由此可知，组织建设法则之一： 把好入门关是组织相建设的基础 组织对组织成员的招聘与选拔，尤其是与组织价值观匹配是组织建设是重要前提 Confidentiality/date line: 13pt Arial Regular, whiteMaximum length: 1 line Information separated by vertical strokes,with two spaces on either side Disclaimer information may also be appear in this area. Place flush left, aligned at bottom, 8-10pt Arial Regular, white Indications in green = Live content Indications in white = Edit in master Indications in blue = Locked elements Indications in black = Optional elements Copyright: 10pt ArialRegular, white 组织相概念与实践 2010.11.14 山东大学管理学院 陈志军教授、博导 目录 组织相概念 从夫妻相到组织相 组织相的内涵 组织相研究意义 组织相分类 组织相建设 何为夫妻相？ 夫妻相的本质是什么？ （一）从夫妻相到组织相 夫妻相概念：夫妻双方在一起生活久了，表情动作彼此模仿会越来越像 夫妻相形成条件：共同生活，共同影响 夫妻相