中南控股集团有限公司信息化建设案例详解.pptVIP

中南控股集团有限公司 信息化建设案例分析 第六组： 陈 燕 1207511149 冯秋珠 1207511112 陈雯雯 1207511131 庄海萍 1207511101 潘 锐 林超豪 中南集团概况 中南控股集团起步于1988年，已发展成为拥有“房地产业”、“建筑产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块的集团化上市企业。 2010年全集团累计完成产值近190亿，完成综合利税超30亿。 中南集团2010年入选中国企业500强第355位，中国民营企业500强第81位 中南集团概况 公司承建的工程先后获国家建筑鲁班奖14项“泰山杯”、“扬子杯”、 “长城杯”、“白玉兰杯”等省级优质工程奖46项。 公司以管理、技术、劳务密集型的运营特色，凭借自有工人为主体的优势，多年来在国内一线城市承接了多项高、大、难工程，名列江苏省建工局2008年度建筑业综合排名第一名。 连续六年被评为“江苏省建筑业最佳企业”。 承建工程项目质量合格率100%,优良率 始终稳定在85%以上。 获国家建筑工程鲁班奖14座，国家土木工程詹天佑奖2座，优质工程奖等省级奖项70多座。 获国家级“重合同、守信用企业”荣誉。 被中华总工会评为“全国模范职工之家”。连续三年被评为“3A级资信企业”。 中南诞生地 产业布局 公司组织架构及子公司 中南特色之企业精神 企业文化 公司使命：打造时代精品，铸造百年基业。 企业理念：以人为本,诚信经营,追求卓越。 企业精神：——以行动实现自我， ——用奉献创造价值， ——变不可能为可能。 公司信息化背景 经过十几年的快速发展，中南集团现已发展成多元化集团公司。随着组织越来越庞大，中南集团的领导逐步意识到信息化要为多元化发展服务，中南集团董事长陈锦石提出，要以现代化的企业管理模式设置信息化要求，要以信息化促进企业管理上水平、上台阶。 由此，中南集团从1995年开始，结合国际工程总承包企业的管理特点和企业的具体情况，中南集团开始进行对企业组织结构进行调整和重组，以企业发展战略远景规划目标为导向，建立集约型、紧密型的企业管控体系，2004年后进入信息化建设的大发展阶段。 企业信息化内容 中南集团选择了易建作为其信息化的合作伙伴。 易建针对中南控股集团有限公司的信息化需求，对应用系统的应用范围，各子系统的主机平台、中心数据存储库、下属子公司、分公司、项目部的网络互联互通、远程移动办公的接入等运行环境进行了统一的规划。 在软件开发技术上，采用目前企业广泛使用的 J2EE 工业标准的企业级分布式技术架构，运用 JAVA 与 XML 等开发技术。为中南集团各子系统提供了统一的平台，分布式组件技术、负载均衡等技术的应用，有效地利用了网络带宽、计算资源，确保了系统稳定性、可靠性。在系统平台上，易建科技向中南集团推荐了Oracle+BEA+SUN的平台方案。为中南集团提供了跨平台、专业型工程项目管理系统提供一个高可用性、稳定的支持平台。 企业信息化内容 建立EIP(Enterprise Information Portal)企业信息门户。 建立PM(Project Management,简称PM)项目管理系统。 建立HR（Human Resource ，简称HR）人力资源管理系统。 建立OA（Office Automation,简称OA）办公自动化系统。 建立ERP供销存物流系统，包括物资供应、销售、库存及运输管理。 建立B2B/B2C网上销售采购平台。 建立BI数据报表统计系统。  先进性 实用性 可靠性 开放性 可维护性 可伸缩性 可移植性 实施过程 第一阶段：启动与调研 双方专家组成的项目实施小组，进行项目启动访谈，分析确定系统总体目标，对实际工作业务进行深层次的调研，并对原有的手工业务流程进行优化、重组及整合。 第二阶段：设计与开发 　　　易建科技着手进行系统设计，对中南集团企业管理信息平台的系统蓝图与技术详细进行规划、设计、开发。在需求分析与系统设计的成果基础上针对企业的个性化需求对标准软件系统进行的定制修改。在中南集团信息管理平台第一期，结合易建科技的产品对中南集团的各子系统EIP企业信息门户、PM项目管理系统、BW数据仓库、BI商业智能、OA办公自动化、HR人力资源系统做了相应的二次开发；在第二期，对ERP供销存物流系统、B2B/B2C网上销售采购平台、BI数据报表统计系统进行了定制开发。 第三阶段：实施与交付 　　　对中南集团企业管理信息平台的各子系统、第三方工具软件以及各种网络系统、数据备份、防火墙、入侵检测等运行环境进行部署、集成、调试。 应用效果