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- 2016-04-05 发布于湖北
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招聘流程与面试技巧 目录 招聘的定义 招聘的基本程序 招聘分析 招聘的主要形式及评价 招聘渠道选择 如何提高招聘效率 1、招聘广告2、招聘需求分析3、提高途径 简历筛选 面试 1、面试定义2、面试流程3、电话面试4、面试程序5、面试方法及技巧 面试中常见问题及避免方法 面试结束及后续工作 什么是招聘? 招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程 招聘的基本程序 你真的需要一名员工吗? 是否真正存在空缺岗位?公司领导或其它部门是否明确提出用人要求? 要招聘的岗位是急缺人员还是储备人员? 你对要招聘的职位了解吗? 岗位说明书 用人部门特殊需求 今后公司发展需要 招聘的主要形式 内部招聘和外部招聘 内部招聘评价: 优点:有利于激励员工工作热情 费用低 没有企业文化和公司制度的冲突 能很快进入角色 风险小 准确性高 缺点:限制了外部优秀人才的发掘和引入 缺少活力与创新 外部招聘评价: 优点:选择面广,利于招聘优秀人才 带来新的思想、理念、方法 有活力和创新能力 可能有丰富的工作经验 宣传公司形象 缺点:筛选难度大
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